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从一罐正宗凉茶的诞生,看加多宝360度品质管理

2014-04-10 12:34:32  |  来源:南方都市报  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 

    在这看起来并不复杂的生产流程中,也有一只无形的监管之手。罗锦瑞表示,生产基地会采用先进的密封性自动监测设备及灌装量自动监测设备,对生产中的每一罐产品的密封性、灌注量等各项参数进行在线监测、计量和控制,并由专业技术人员对在线收集的监测数据进行趋势分析,确保出厂的产品百分之百符合标准。

    在实验室内,记者见到各种各样从没见过的仪器。包括酸度计、高效液相色谱仪、分光光度计、数显糖度计、高度仪、游标卡尺、罐体二重卷边质量检测仪、天平、无菌操作台、培养箱等。“这些仪器可以对原材料、半成品和成品的理化、微生物等指标进行检测,并按国家计量检定规程对所有检测仪器定期进行校准和检定,保证检测结果准确、有效。”罗锦瑞表示。

    管理体系杜绝死角,质量安全体现责任

    从源头监控解决了食品原料来源的安全性这个最大的难题、膜浓缩技术让凉茶规模化生产之后质量仍能保持稳定,这是加多宝品质管理体系一些核心的环节,但并不是全部。

    记者在今年3·15前发布的《加多宝凉茶产品质量白皮书》中见到,其将整个品管体系概括为“360度品质管理体系”,品质监控涵括种苗选育、本草种植、田间管理、采收加工、原料验收、原料处理、提取、浓缩、无菌灌装、调配、灌装、封盖、杀菌、喷码、装箱、产品放行出厂、售后服务及追溯反馈等环节。

    加多宝在细节上的管理堪称苛刻。比如供应商的监管,虽然很多公司都有对供应商的管理过程,但因为监管往往也只能流于不定期的抽检,这种监管便不可避免地出现松散性。在加多宝集团品管部高级经理彭群国看来,加多宝独到的地方就在于,将监管延伸到供应商的上游供应商身上。

    “在供应商选择评价的时候,我们在认可供应商的同时锁定了供应商加工设备、生产工艺,供应商所使用的原材料,我们对供应商的上游供应商进行管理,供应商的管理我们不仅仅是检查及发现问题,我们也有供应商辅导、技术交流的过程,我们每一年都与供应商技术交流,与供应商共同提升,共同进步。”

    在过程管控方面,加多宝的所有工厂跟很多现代化的饮料工厂一样用ISO 90001国际质量管理体系认证、ISO 22000国际食品安全管理体系认证、ISO 14001国际环境管理体系认证等构筑起完善的过程管控网络。然而,记者发现,加多宝还有很多更细化的管控环节相当有趣。“我们对关键生产物料采用自提的方式,自己派车去供应商的仓库提货,运到加多宝的工厂,这个充分保证了关键物料的质量安全。而且我们在运输过程中还有一系列的质量要求,包括不能混装混运,不能发生撞击。”彭群国表示。

    此外,在生产环节,这种过程的监控更为严密。“我们的系统可开启处设有不间断的视频监控记录装置。”记者在加多宝的生产工厂留意到诸多小细节,比如进入生产区禁止携带任何私人物品等,关键的工作岗位还有指纹管理系统。

    很难想象,在如此严密的监控下,产品还能在什么环节存在监管漏洞。一般而言,此时许多公司在做好产品检测之后,往往就会放心地做产品出厂放行。加多宝更是用一组数据诠释了其品质方面的无懈可击:一罐凉茶从基地选择到出厂需要经过55道检验环节、460项质量检测指标,每批产品需进行5342项检测,有效保证了提供给消费者的加多宝凉茶都是高品质的正宗凉茶。

    只不过在这个基础上,加多宝又做了一些另类的举动。“加多宝有成品放行系统。”彭群国口中的这套系统通俗地理解就是:产品放行的时候不是只看最终检测结果,而是从原料进货到过程控制,到仓库储存,整个过程要进行稽核,所有的过程全部正常,这个产品才能放行出去。
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