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“从宏观角度看，夏普的业绩下滑是受到了日本经济的影响。近几年，日本总体经济下滑得非常厉害。中国有句古话，‘覆巢之下，安有完卵’。糟糕的国家经济，必然会影响行业的发展。因此，昔日辉煌的企业，比如索尼、夏普、日立、任天堂等世界电子行业的先驱，如今都在走下坡路。”刘步尘说。
正如帕勒咨询公司资深董事罗清启说的那样，夏普业绩的恶化部分原因在于“全球的衰退”，一系列“断臂自救”的改革并不能将其从亏损的泥潭中解救出来。
曾几何时，我们的抽屉里还安放着索尼的walkman和PSP。如今的现实是，它们已经永远地被搁置了。听歌、玩游戏、刷微博、微信，与世界联通是如今社会的主流，年轻一代手中拿的是iPhone、三星、小米……已经很少看到日本品牌的身影。
“不可否认的是，以往，夏普等日企创造了功能机的辉煌，而在进入智能机时代的时候，他们慢了很多步。”刘步尘说。
研究日本电子行业多年的小田切敏也对《国际金融报》记者承认，智能手机是近年来世界电子业里的一项革命，而苹果无疑主导了这场革命，所以，他们获得了市场优势，赚得盆满钵满，达到了真正意义上的“富可敌国”；韩国的三星，韬光养晦，迅速提高了亚洲市场占有率。“而亚洲另外一个电子行业强国中国，后来者居上。我可以毫不迟疑地说，中国手机制造商依靠快速的反应时间，超越了日本，向世界输出了华为、中兴、小米等不错的品牌”。
相比之下，日系电子企业在这场革命中就显得非常愚钝了。众所周知，日系电子企业一直是以“严谨”的工艺闻名世界，这也是其取得辉煌的重要原因。传说，在日本电子制造业的术语里，甚至没有“不良率”的概念，这源于其近乎变态的企业文化，严谨、仔细。
“我们都说，日本有世界上最优秀的员工，也拥有最糟糕的市场反应能力和冗长繁琐的企业文化。”刘步尘称，也正是如此严苛的品质理念，造就了日系电子严重滞后的产品效率。毕竟，要做到一种“零缺陷”的工艺，需要层层把关、反复打磨。而现实生活中，谁也无法在快节奏的变化中保持完美的能力。
也有观察家直言，由于日系电子企业的CEO大多数是五六十岁的老年人，导致日系电子产品离年轻人越来越远。在这些“老家伙”的意识里，手机、电视等产品依旧是奢侈品，是可以去“传承”的物件。
“这样想来，夏普等日本电子企业面临这样的困境并不让人意外。”小田切说。
中期改革
然而，面对外界“走向末日”、“日薄西山”的言论，夏普并不想就此认输，它仍在筹划自己的东山再起之路。
5月14日，夏普酝酿已久的2015－2017财年新中期计划对外公布。夏普希望2016财年、2017财年分别实现营业利润1000亿日元和1200亿日元，净利润重新变为黑字。
对于具体计划，新原伸一表示，夏普将通过能源解决方案业务结构改革、液晶业务结构改革、人员合理化、固定费用消减等措施实现。夏普将在全球裁减人员10%，其中，日本自愿退休3500人。 3/5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 |
