集聚党建优势 推进企业发展 □ 山东华鲁恒升集团有限公司党委
近年来,华鲁恒升公司党委多措并举强党建,聚合优势促经营,有力地促进了企业又好又快发展。
一、创新党委参与决策路径,着力引领企业发展方向。这些年来,我们始终注重党委班子结构优化,及时将分管生产、技术、营销、财务的公司高管纳入党委班子,确保班子中既有精通党务工作人员,也有深谙经营管理的专业人员,努力把核心层建设强。每年“七一”党委都按时召开大会,研究涉及中长期发展的重大课题；近几年,围绕自主创新、人才团队、运营管理、竞争力建设等提出一系列思路、目标和任务,成为企业的指导方针。在重大问题决策过程中,党委注重超前论证、提前沟通、充分酝酿,提出方向性意见。
二、坚持重心下移,把基层党支部打造成坚强战斗堡垒。创新基层支部设置。打破按行政机构设置党支部的传统思维,按照职能相近、业务互补、资源共享原则,在48个行政单位统筹设置25个党支部,拆除了行政部门之间的“旋转门”和“玻璃墙”,以党的组织力量打通部门合作的通道。公司将党建和行政岗位序列同时设置、同等考核,一人多岗、一岗多职,86个支部成员全部兼任行政职务,从领导体制和运行机制上化解了党建工作与生产经营的“两张皮”问题。建立企业党校,将党员思想政治教育与员工能力素质提升统筹安排,每月集中学习时间不少于12个学时。公司每年投入党建工作经费都在100万元以上,用于党员学习培训、劳动竞赛、先进表彰等。通过培养教育,党员都成为了各业务领域的骨干力量。面对产能过剩、价格跳水的巨大压力,党委提出“固本强基、提质增效,打赢企业转型升级攻坚战”目标,开展了“管理对标观摩”、“降本增效竞赛”、“一名党员一面旗”等活动。
三、实施人才优先发展计划,打造推动企业发展的新亮点。注重培养领军人才,对于帅才、将才,坚持自主培养、梯次配备,注重文化塑造和团队修炼,提升“带兵打仗、指挥作战”能力,在现有160名中级以上管理技术人员基础上,通过公开选拔、优中选优,建立了300多人的青年后备人才库。畅通职业发展通道,对于精兵人才,实施“金蓝领”和“专业提升”工程,231人拿到中高级技师资格,171人聘为现场工程师,105人考取重点高校工程硕士班。多年来,公司涌现出一大批实用型、专业化人才,有的成为煤化工行业的专家、行业和国家标准的起草者。树立共谋发展的导向,公司每年拿出800万元以上重奖品牌员工、创新成果和合理化建议“金点子”。通过不懈努力,人才成长渠道不断拓宽,人均创效不断增长,呈现出共建共享、共谋发展、风清气正的良好氛围。
从严从实 开展农村党员冬训 □ 嘉祥县纸坊镇党委
嘉祥县纸坊镇有51个农村党支部,1689名农村党员。2013年以来,我们精心组织开展农村党员集中冬训,加强农村党员队伍建设,提升了基层组织建设工作水平,推动了农村各项事业发展。
一、强化问题导向,精心谋划设计。近年来,一些农村党员党性意识不强、纪律观念淡化、服务能力滞后于群众需求,成为制约农村党员队伍作用发挥的关键问题。镇党委通过深入调研、广泛征求意见,决定抓住全党上下大抓基层的有利契机,在全镇集中开展农村党员冬训。针对党员难集中的问题,明确了“全面宣传、逐人通知、分批培训、补课兜底”的原则；针对培训形式太呆板的问题,探索了镇里集中“上大课”和村党支部“开小灶”相结合的形式；针对学习内容不落地的问题,确定了“一年一个主题、贴近党员实际”的思路和“全程考勤、专人督导”的督学办法。
二、创新方式方法,抓实集中培训。全面组织动员,确保“来得齐”。冬训前一个月,结合年度党内统计工作,开展“组织找党员、党员找组织”,精准通知到每一名党员。镇党委召开由包村干部和村“两委”成员参加的动员会,提前分解任务、压实责任。包村干部和村“两委”成员通过在家见面、在外直接联系等方式,把党员的培训需求问清楚,把冬训基本内容和纪律要求讲透彻。近两年的冬训,党员参训率都在90%以上。丰富形式内容,确保“学得好”。推行“4+X”冬训套餐,把“习近平总书记系列重要讲话精神专题辅导、党委书记上党课、守纪律讲规矩专题教育、反邪教教育”作为必学课程,灵活安排“基层民主管理、特色产业培育”等特色课程。以村党支部为单位,组织党员上午集中学习、下午交流讨论,深化学习教育成效。严格督导考核,确保“坐得住”。实行“电子考勤”,对无故不参加培训的党员,镇党委组织员会同村党支部书记约谈,并安排补课。市县乡包村干部担任党员冬训指导员,全程参与所联系村集中学习。严格评议考核,党员参加冬训情况作为民主评议和评先树优的重要依据,村党支部书记参加冬训、组织全村党员集体学习交流情况与本人评先树优和绩效补贴挂钩。
三、强化保障措施,确保培训质量。落实工作责任,党委书记牵头成立工作推进组,定期研究解决重点问题,村党支部书记和委员轮流带班,确保本村党员及时参训。提供培训保障,市县镇每年按照2万、3万、4万元的标准投入资金,落实每人50元标准的专项培训经费；协调辖区内中小学校教室和餐厅,落实培训和集中就餐场所。探索建立巡回检查、补学补训等工作制度,使农村冬训成为一项制度性安排。
强化党建引领 坚持一体培育 推动社会组织持续健康发展 □ 威海市社会组织孵化园党委
威海市社会组织孵化园成立于2012年,主要为社会组织提供政策咨询、培育孵化等服务,现入驻社会组织23家,吸纳从业人员和志愿者1500人。我们坚持“党建引领、一体培育”理念,将党建工作与社会组织培育发展同步考虑、同步推进、同步提升,实现了互促双赢。
一、坚持“一体双孵”,同步推进社会组织和党组织建设。把好入驻关。吸纳群众需求多、发展潜力大的社会组织入驻。入驻时摸清党组织和党员底数,对符合条件的单独建立党支部；党员不足3人的,采取“挂、联”等方式成立联合党支部；没有党员的,由党委成员联系指导。目前,已建立党支部8个,直管和协管党员116名。把好培育关。实行党建项目化运作,年初召开项目评审会,社会组织陈述方案,经专家评审团确定后,签订协议并组织实施；实行党组织星级评定,星级等次与评估等级认定、享受扶持政策等挂钩。把好出壳关。出壳前,明确党组织隶属关系或挂联单位,并利用资源优势,帮助解决场所、资金等难题；出壳后,及时转接组织关系,选派党建工作指导员,帮助对接居民需求,跟踪服务指导。 3/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 |
