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谁来接班？
作为家族企业，波司登还面临企业该如何传承？
据熟悉波司登的人士介绍，波司登在长期发展的过程中形成错综复杂的关系。
据原波司登人士介绍，高德康创业后与原配离婚，高德康的大儿子高晓东为高德康与前妻之子，生于1974年，2003年毕业于美国世纪大学管理专业，之后回集团工作。
但高晓东在集团内难以介入主营业务，即波司登羽绒服业务。目前高晓东主管波司登男装业务，该业务2014年表现颇差。为了安抚大儿子，高德康将集团其他非服装业务交予其运营，比如波司登投资的成渝地区环线宜渝高速公路。2006年，波司登投资该高速公路中标，当时号称投资40亿元。
“高德康60多岁还出山掌舵，主要是接班人事宜尚不成熟。”一位在该公司工作过的人士分析。高德康的幼子是现任夫人所生，曾远赴英国读书，有熟悉人士称，他现在已经回国进入集团工作。
家族纠葛是否拖累了波司登的业绩？波司登对目前的管理模式又有何自我评价？未来接班人如何安排？截至发稿时为止，尚未得到波司登集团的任何回复。 3/3 首页 上一页 1 2 3 |
