“当看到家人、朋友从一个四面透风的平房搬到配套齐全的楼房里，非常欣慰。尤其是菏泽作为地级市，高端的酒店、商超都没有，我希望自己可以带领公司去改变这一现状。”刘绍海打造的菏泽万达广场将在11月正式开业，届时将提供1万多个就业岗位，为当地居民提供优质的购物环境，多个国内外知名品牌也将落户，真正能够实现刘绍海“改变家乡、振兴乡村”的初衷。
合作共赢是刘绍海坚持本土化之外的第二个战略。如今房地产市场硝烟四起，品牌巨头涌入各城市，刘绍海希望通过与巨头们合作，立足本土，各取所长，打造共赢平台，把家乡城镇化建设顺利推进。
作为传统行业，刘绍海认为，房地产这个行业能够持续长久发展，不会消亡。针对“一城一策略”的战略运营，天安地产坚持业态多元化运营、从单一的房地产开发，转变成城市综合发展运营商。目前天安地产拥有酒店、商场、写字楼、田园综合体、“文化+旅游”等多种业态形式，这些多元化融合的业态也让天安地产形成复合型房地产开发品牌。
城镇化是中国全面建设小康社会的重要载体，是经济增长和社会发展的强大引擎，将撬动房地产业新一轮发展。刘绍海带领天安积极履行社会责任，脚踏实地，从本土做起。面对不断增长的市场需求，各具特色的区域结构，刘绍海认为，应该不断创新发展理念，在建设具有中国特色的新型城镇化道路中，探索房地产商应该扮演的角色。他相信，在春天之后将迎来秋收的喜悦。（导报记者 戚晨）
山东禹王实业（集团）有限公司董事长刘锡潜：
“吃干榨净”大豆资源
★颁奖辞：
在中国大豆行业，他是一个响当当的人物。他用家国情怀打造了“中国非转基因大豆品牌”，为中国大豆走向世界开出良方。他将大豆嵌入中国“新”。
上榜背景：坚持打造“中国大豆”国际品牌，让全世界的人都知道大豆是中国的。作为与美国国际天然药物公司合作的中美合资企业、中国保健食品50强企业、国家鱼油制剂主导产业、国家脂质协会常务理事单位，公司主产品“忘不了”3A脑营养胶丸为山东省著名商标，连续多年获健脑类保健食品全国销量第一称号。
一颗小小的大豆，在大众眼里是再普通不过的，但在刘锡潜的眼里，那是他30年始终坚持和执著的根本。他提出并坚持打造“中国大豆”国际品牌，坚守本真，让全世界的人都知道，大豆是中国的。
2003年，中国放开了转基因大豆的进口。由于国内种植的仍然是传统大豆，而传统大豆出油率比转基因大豆低很多，凭借着高出油率和低廉的价格，转基因大豆很快进入了中国市场，价格高、出油少的国产大豆更难被豆油加工企业问津。
大豆产业关乎“三农”问题，直接关系到大豆主产区农民就业与增收、社会稳定及农业结构调整，如果大豆产业全面陷落，将对我国的粮食安全产生严重影响。面对中国大豆的市场不景气，刘锡潜没有放弃，日夜思索中国大豆的出路，最终决定一定要和国外转基因大豆“抗争”下去，守住中国大豆的品牌。
转变经营模式，走产业化道路，成为他实践的第一步。虽然转基因大豆含油量高，但“中国大豆”具有“非转基因”“高蛋白”“食用”3个内涵。在这个理念下，刘锡潜带领团队，研发出低温豆粕专利，挽救了中国大豆蛋白行业，让全国20多家徘徊于死亡线上的大豆蛋白生产厂家焕发出生机。由此，我国大豆蛋白依靠进口的局面被彻底打破，振兴了中国大豆蛋白民族企业。
公司在东北建立了数百万亩的种植基地，保证了禹王生产原料的纯净性，从大豆种子到餐桌，确保让老百姓放心食用，对消费者负责到底。“中国大豆”提供了丰富的蛋白质以及人体所需要的7种必需营养素。刘锡潜通过搭建健康服务平台，线上提供健康咨询、产品供应等服务，线下设立自营药店，全方位为人类营养及健康提供系统便捷的解决方案。 8/9 首页 上一页 6 7 8 9 下一页 尾页 |
