广发银行珠海分行原行长屈建国贪腐3000 多万元一审被判死缓
年薪150万元 买不来清廉二字
屈建国在法庭受审。
一位曾经风光无限、合法年收入150万元的银行行长， 今后却要顶着贪腐3000多万元的“光环”度过余生———14 日，广东省珠海市中级人民法院一审以贪污、受贿罪两罪并罚判处被告人原广东发展银行珠海分行行长屈建国死刑、缓刑两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
“自己以为只是违反财经纪律，没想到触犯了刑法。”屈建国在接受调查时曾说。所谓“违规不违法”的灰色地带成了屈建国掘金的重点地盘，而案件中折射出的高智商腐败手法更是令人叹为观止。
套取公款
虚构员工福利
违规私设奖金
当过老师， 做过市委办公室副科长，还担任过乡镇企业管委会的副主任，拥有清华大学EMBA 学位的屈建国，在别人眼里历练丰富、脑子灵活。尤其是在1995 年加盟广东发展银行郑州分行后，屈建国更是凭借其卓越的工作能力平步青云，2002年7 月开始一跃担任珠海分行党委书记、行长。
他 掌舵下的该珠海分行，厉行改革，各项业务成绩突飞猛进。2009 年，珠海分行存款余额125 亿元，贷款近80 亿元，存贷比达70%，居珠海同业之首。但整天与钱打交道的屈建国， 最终没能抵御得住金钱的诱惑，心态上发生了变化。
2008 年7、8 月份，珠海分行以行长40万元、副职每人20 万元标准向屈建国等发放了“年终奖”。事实上，广发行总行早就出台有关规定， 明确分行领导实行年薪制后不得从分行领取工资、奖金。屈建国是如何操作的呢？
2007 年底，屈建国跟该行副行长汤某提出， 将当年没用完的工资、福利费额度在年底套出来，转到计财部保管。“具体办法是制作全行员工虚假工资奖金发放表，这样从账上看来没用完的工资、福利费额度就已发放给员工。”汤某作证时表示。
随后， 该行计财部总经理孙某安排人员以20 多个支行和部门负责人名义集体开户，并以发放工资、福利费、节日费、国债奖励名义将钱存入账户形成小金库。
2008 年春节前，屈建国特别召开了行长办公会， 提出了给5 个班子成员额外发点奖金。“我们知道分行领导工资奖金只能由总行核发， 但如果是屈建国提议的话，大家都不会拒绝。”汤某称。就这样，“年终奖”就名正言顺地进了屈建国的口袋里。
2008 年到2011 年期间，屈建国与汤某等人指使下属先后以支付员工效益工资、奖励、医疗补贴等名义和虚增员工年终奖、开工利是等方法套取公款， 以发放行领导“年终奖”等名义共同侵吞公款473 万元，其中屈建国分得153 万元。
“年终奖”还难以满足屈建国日益膨胀的贪欲， 他又把目光投向了工会， 在激励机制上做文章。2010 年底，该行计财部副总经理张某华被屈建国叫到办公室， 声称行长办公会决定由其发放劳动奖励， 要求提现金出来。所谓劳动奖励是指该行的“九月存款奖上奖”、“八月快手夺金”劳动竞赛活动额外奖励。仅这一单， 屈建国就从经费里提走了200 万元。
从2010 年11 月到2011 年2 月，屈建国用同样的办法先后以“金秋金收获”、“2010 年全年红” 等竞赛活动额外奖励和计提行长奖励基金的名义， 从珠海分行及工会委员会提取公款450 万元（含上述200 万元）。这些公款名义上是发给员工，但实际却变成了部门负责人及下属支行行长的奖励。
令人惊奇的是，为了掩人耳目，所有的款项全部都走现金流。屈建国安排张某华提出现金后， 又叫出纳将款项抬到其办公室。
屈建国不仅亲自装钱封袋，发放奖金303 万元，而且还让部分领款人出具“阴阳收条”，即签收超过实发奖金数额收条的方式，“神不知鬼不觉”地将其中147 万元截留。借船出海
马仔冲锋在前
行长背后数钱
为了防止行长权力过大、中饱私囊，银行都规定相关领导不能经手一些积分奖励费用、营销费用。但屈建国有办法，他不方便出面的就“借船出海”，该行办公室副总黄某标就成了他的“御用中转站”。
2009 年开始， 屈建国带领公司部、授信部、票据部等部门经过不懈努力成功争取了格力集团的存款业务。为了顺利获得存款积分奖励， 他指示黄某标来收取该奖励。“让我帮他保管，他需要时从我这里支取”，黄某标并没有参与此次营销，但屈建国亲自过问交代将该业绩挂在黄的名下，款项到账后由黄提现交给屈建国。从2009年到2011 年1 月间， 屈以此为由向票据部、公司部等部门和黄某标发放营销费用895.8 万元， 其中535.5 万元被共同侵吞，屈建国独得399.58 万元。 1/3 1 2 3 下一页 尾页 |
