本网讯 为更好发挥大堂经理的作用，新华支行在加快大堂经理队伍建设的基础上，通过完善考核机制，进一步发挥大堂经理联系客户、服务客户的重要作用，有效提升了大堂经理的履职能力，取得良好效果。
强化业务素质，做好柜台“引导员”及“ 协助员”。
加大营销力度，做好业务的“宣传员”。
提高柜台效率，做好客户“分流员”。
