51%的话语权。我也是你手下的一员,有问题随时找我商量。”不仅道格得到了多数话语权,约翰也给了管理团队的每个成员在其各自权责范围的51%的话语权。
你要想使你的授权有效果,更好地激发下属的工作热情和创新精神,你就要让下属拥有多数的“话语权”。反过来,下属也会在一些重大事情上来征求你的意见。你依然能够把控全局。
很多人在权力面前放不下,喜欢把权力揽在手里,一切自己说了算,下属哪还有什么主动性?实际上,让出一点点权力,会让你的下属有更好的表现,也是你更有权力和影响力的时候。 3/3 首页 上一页 1 2 3 |