本报记者 董鹏 成都报道
与其他上市公司“掌门人”不同，原本是医院药剂科副主任出身的康弘药业董事长柯尊洪鲜少露面，上一次接受采访还要追溯到2008年，彼时的主题是新药研发。
近10年时间过去了，柯尊洪的关注点仍未改变。不同的是，如今康弘药业（002773.SZ）自主研发的康柏西普，已获得美国食品药品监督管理局（FDA）准许直接进行III期临床试验。
10月9日，中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》指出，鼓励新药和创新医疗器械研发，对符合相关标准的新药和创新医疗器械，给予优先审评审批。
国内政策扶持不断加码的同时，中国加入ICH（国际人用药品注册技术协调会）的影响也在逐步显现，国内药企竞争压力随之增加。那么，对于医药行业和康弘药业的过去与未来，柯尊洪又有何感受？
10月中旬，柯尊洪接受21世纪经济报道记者专访时指出，一个人一辈子干不了多少事情，一个企业也是一样，必须要聚焦你的定位和发展方向，所以康弘的定位很清楚，“能做到两到三个走向全球的产品，这就是我的梦想，也是康弘的梦想。”
创新药，正当时
与新兴行业的企业家不同，专注于医药行业的柯尊洪很少站在台前，但是也正因于此，使得他和康弘药业更为务实。
1984年，柯尊洪从四川大学华西医学院从事教学，调至华西医学院附院一线工作。“80年代根本没有创新药的概念，化学药都是仿制，中成药也是老一套，然后就是进口药，但是价格非常昂贵。”柯尊洪告诉记者，印象最深的是一种50毫克的胶囊，一粒胶囊的价格是47.5元，当时大学毕业生月工资才只有100多元，我当时说这简直是天价药。
也正是这段经历，让他有了“要做中国人自己的药”的想法。
由于医药创新投入大、时间长、门槛高，加上彼时国内药企实力较弱，所以多数药企都选择了“短平快”的仿制药道路。于是出现了，国内创新药发展落后、综合竞争力不足等问题，并一直延续至今。
对此业内的一组数据便道出了中美的差距，美国大型医药贸易公司只有2家，生产商200多家，研发公司20000多家。而中国刚好相反，创新药研发公司200多家，生产商4000家，医药贸易公司17000多家。
直至1994年，“科班出身”的柯尊洪下海经商创办康弘药业，创立之初就提出创新是立业之基、生存之本、发展之路。康弘第一个产品松龄血脉康胶囊，就是自己研发，并申请了处方专利。“当时给研发部的定位也比较粗糙，但是基本明确了创新的方向。”柯尊洪介绍称。
所谓的方向即是“三不原则”，没有明确市场定位的不做，未能满足临床需求的不做，没有知识产权的不做。
不过，随着今年6月国家食药监总局加入ICH，国内药企竞争压力大增，开始倒逼其加快创新步伐。而与1980年代不同，目前国内规模以上药企资金、技术等都有了一定积累，加上医疗改革相关配套政策不断落地支持，新药研发开始提速。 1/3 1 2 3 下一页 尾页 |
