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尽管令出必行，但从可以追查的数据上看，这个持有尚方宝剑的“钦差大臣”部门，查处的内部腐败却在不断加多。从2002年的处分2名员工、2006年的7人遭处分、2008年开除3人和降职1人、2009年处分13人、2010年处分员工10人、2011年处理违规员工43人、2012年处分员工64人到2013年处分员工180人，被处分的员工呈现猛增态势。
而在7月10日的“审计通报”中17个被解聘的数量，在万达历年的解聘数据中，位列第二。2013年和2012年的审计中万达每年解聘了26人，2006年万达解聘了11人。
“任何企业反腐都是需要的，特别是对于万达而言。” 上海交通大学[微博]房地产研究所副所长李骁对时代周报记者评论道，但他同时指出， “企业需要从上到下贯彻执行，甚至有时候更需要从下到上地推行，但是不能走极端化。”
制度反腐的尝试
王健林或许已经意识到，单靠自上而下的严令、惩罚和员工的自律无法阻止腐败在他看不到的企业角落中滋生，甚至会有损企业内部稳定。
万达集团自2006年开始的工作报告中均会公示万达集团当年具体的处分数量，这被视为是王健林“铁腕治军”、“不惜情面”的标志。
但在2014年的工作报告中，万达集团首次没有指出具体的处分数量。在王健林给万达集团排出了新的四大支柱产业，原有的两大支柱万达百货和KTV出列。但就算历来强调执行力、雷厉风行的王健林也不得不对转型中的利益格局重塑进行小心的调整。
万达集团2014年工作报告中只是表述称“大歌星出现严重管理漏洞，财务系统三次预警，总经理和分管副总裁仍不改进，集团只好纪律处分。因为领导的问题，也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金”。据资料显示，大歌星KTV本归属于林氏投资集团。该集团与万达有着千丝万缕的关系，不仅是万达集团在全国商业地产项目中的战略合作伙伴，同时该公司的董事长林宁本人是王健林的夫人。
据公开报道及公司官网显示，林氏投资集团成立于2005年10月，是集建筑装修装潢、餐饮娱乐、经济贸易等业态为一体的多元化集团公司。是万达集团在全国商业地产项目中的战略合作伙伴。旗下拥有大连荣欣装潢有限公司、全国连锁大歌星量贩KTV、大连通达经贸发展有限公司及北京欧兰特俱乐部。
大歌星量贩KTV自2006年于“南宁”开设第一家分店起，至2008年大歌星量贩KTV已经在南宁、上海、宁波、哈尔滨、成都、西安、北京等地开设了7家连锁店，这个时候，万达大歌星还属于林氏集团(王健林夫人的公司)。
2008年林氏集团在北京、上海建设新的大歌星量贩KTV公司，2009年于上海周浦、苏州、青岛、沈阳、西安、洛阳、南京、重庆等地八家分店陆续起航。
2010年6月，北京大歌星投资有限公司成立，注册资金1亿元，成为万达集团旗下的全国大型文化连锁企业。
另外，不容忽视的一点是，想要让万达“轻”起来，万达不得不释放其对物业销售的依赖，同时提高其酒店租赁等业务的比重，转型亦会为“权力寻租”的滋生产生温床。 4/5 首页 上一页 2 3 4 5 下一页 尾页 |
