本报记者 文静 成都报道
如果说去年10月，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司（000869.SZ）在法国全资成立第一个对外投资公司，负责投资并购葡萄酒还仅是试水，那么，2015年是张裕大举海外并购的元年。
刚结束的全国春季糖酒会期间，张裕在烟台总部成立的五大葡萄酒事业部首次亮相：分别管理张裕在法国、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主产地的并购事宜，并负责当地所代理或收购的葡萄酒品牌在中国市场的销售。
作为国产葡萄酒老大，张裕并不满足于在国内超过半数的市场份额。“要打造为全球一流的葡萄酒生产企业，张裕必须拥有众多知名品牌，就像美国的星座集团。”3月底，张裕副总经理孙健在接受21世纪经济报道记者专访时说。
按照张裕最新公布的计划，进口葡萄酒占公司整体销售收入的比例要达到3成以上。截至去年，进口酒仅占到张裕整个销售额的2%。
五大主产区的海外并购
糖酒会上，张裕的展位和往常不同，主营进口酒的先锋酒业酒架比往年更加显著。该酒业公司负责人告诉21世纪经济报道记者，今年以来，立足于五大主产区的葡萄酒事业部
均设在烟台，分别管理位于五大主产区的对外投资主体。
张裕对法国的葡萄酒投资，将以波尔多产区为主。西班牙的一个酒庄正在和张裕谈合作，上半年会有实质性进展。而意大利，张裕看中的是起泡酒企业。至于澳洲，张裕从选择供应商开始，目前还在洽谈。位于美洲的智利、阿根廷和美国，不久都会有张裕并购的脚步前往。
早在去年10月，张裕现金出资1000万欧元， 在法国成立独资子公司法尚控股简式股份公司，以管理其在2013年收购的富朗多干邑公司。公告表示，法尚控股从事投资、收购兼并及葡萄酒、白兰地等酒类生产、销售及进出口业务，将为以后张裕在欧洲开展企业收购和酒类生产经营业务创造便利条件。
21世纪经济报道记者发现，和大多数国内经销商从事葡萄酒贸易不同，张裕选择的是到葡萄酒资源国投资并购，以获取上游资源。
用中粮集团进口酒事业部总经理李士祎的话来说，目前，国内葡萄酒进口商众多，但进口额超过一百万元的很少，非常初级。进口商靠贸易差价赚钱，很少有人愿意投入到品牌打造。张裕有关人士告诉记者，并购后，国外酒庄产品在中国的中文和外文商标全部转让给张裕。
通过并购来发力进口酒，对张裕来说，还是极大降低成本的方式。张裕有关负责人告诉21世纪经济报道记者，在消费者主张的时代，张裕的销售方式希望更多是F2C，即厂家到消费者，而不是B2C，从经销商到消费者。
多渠道发力
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