本网讯 山东能源枣矿集团柴里煤矿以创建本质安全型矿井为主线,认真抓好安全生产的关键点,多措并举,不断加大安全教育力度,深入安全隐患排查,狠抓责任落实,做到管理有效、监督及时、措施到位,着力构筑安全网。
强教育,勤提醒,提高思想意识。该矿将安全教育工作作为当前工作的重中之重,利用班前会时间,做到安全天天讲,把安全警钟敲得比往常更响,向职工传达当前安全生产的特殊性和重要性,认真组织学习安全规程,结合工作实际讲解当班安全注意事项,加强职工应急救援知识和技能的培训,增强自救互救和处置突发事件的能力。同时积极组织排练内容丰富的文体娱乐活动,深入开展职工思想动态调研、职工座谈会交流,持续开展安全警示、安全知识竞赛等主题教育活动,利用网络、简报、宣传栏、图片展等形式大力加强职工队伍稳定的观念引导,形成强大的安全宣教氛围,使职工保持清醒的头脑,严防松劲麻痹。
细排查,严管理,提高防范意识。该矿以安全隐患排查治理为抓手,持续从严管理不放松,严格落实干部跟班、带班、值班制度,切实起好带头作用。深入开展了安全生产检查整治工作,制定了管理人员、群监员和青安岗员动态抽查活动开展方案,严格排查井下生产现场的管理情况,各种安全设施设备的设置与运行情况,强化安全生产关键点、薄弱点与危险点分析,突出一通三防、顶板管理、设备操作、用电安全、轨道运输等环节的隐患排查治理,加强安全生产流程管理和过程控制,超前防范各类不安全因素。认真抓好“隐患人”排查力度,严禁职工“带病”下井,“带病”作业,对各基层单位和重点岗位进行不定期查岗,对查出的隐患问题及时分析,确保隐患问题即时得到整改处理。
抓制度,重落实,提高责任意识。该矿分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任,建立完善安全责任制度,把安全责任层层落实到区队、班组以及每个生产环节,狠抓安全责任的落实,细化明确联点包保小组职责,落实各包保组的考核和监督监察,加大安全责任考核和奖惩力度,重奖重罚,切实增强各级管理干部抓安全工作的责任心,全力做好安全生产协调工作,积极调动各级管理人员的积极性,对生产现场出现的各类问题及时进行疏导解决,保证安全责任落实到岗到人、不留死角。
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