原本“死磕”的竞争对手在什么情况下会抱团？答案是，形势危急。
对传统彩电企业而言，目前的形势用内忧外患形容并不夸张。家电补贴政策全部退出，互联网企业强势进军，彩电消费行业将遭遇30年来首次负增长，所有不利因素交织在一起，彩电业“危急”。
近日，国内唯一的彩电行业组织中智盟把海信、TCL、长虹和多个终端厂商约在一起开了个会，对外宣布将对支付、信息安全、广告、游戏以及投资等方面的标准进行统一规划，建立统一入口。这开启了彩电商与第三方合作的“团购”模式。
“团购”是个好方法，能在短时间内完成用户量的增加，从而提高与第三方合作的议价能力。但团购能否解决彩电企业的难题，几家企业又能否真心真意抱在一起“取暖”，这始终还是个“隐忧”。
结盟“对外”
智能电视时代已然到来。但是传统彩电大佬们没有想到，自己与它的代沟是如此之大
原来是竞争对手，现在开始抱团，这种情况只会出现在寒冬时期。
6月30日，海信、TCL、长虹三家聚在一起，以中智盟的名义宣布，将分别对支付、信息安全、广告、游戏以及投资等方面的标准进行统一规划，建立统一入口（“五合一”计划）。
这是中智盟（中国智能多媒体终端技术联盟）在智能电视高速普及，小米、乐视等互联网品牌带来全新营销理念和价格定位后的重要举措。会议后，很多媒体用了一串词儿来描述这个事情，称其要打造“平台+内容+终端+应用”生态环，推动内容为主的电视营销模式。
这话听着非常耳熟，不错，跟乐视做电视的口号一样。
中智盟是一个由TCL集团、长虹集团、海信集团三家彩电巨头自发成立的行业性组织，成立于2011年5月。当时正是智能电视兴起之时，海信董事长周厚健、TCL董事长李东生、长虹董事长赵勇三位“老朋友”坐在了一起，决定成立这个联盟，希望共同探索智能电视该怎么玩。
2011年到2014年，转眼间，中国智能电视产业经历了高速发展的三年。2013年，智能电视的渗透率为34%，而到了2014年3月底，这个数字达到56%，预计全年的渗透率将超过70%，总销量达到3500台。
智能电视时代已然到来，但是传统彩电大佬们没有想到，自己与它的代沟是如此之大。在节能补贴政策结束，互联网企业强势进军的背景下，2014年，彩电企业的销量出现明显下滑，TCL、创维、长虹、康佳等龙头企业的业绩报表均出现“红色下滑警报”。传统彩电企业正经历一场比2012年家电业“寒冬”更为恶劣的低迷潮。
作为后生晚辈，乐视超级电视、小米电视正以新的游戏规则出牌，做得风生水起。乐视上周最新公布了超级电视销量显示，乐视超级电视上市一整年的销量接近100万台。按照去年年底30万台销量到如今100万台销量的增长率，下一个年度，电视的销量将有可能在300万台左右，而到2016年度的销量，将接近800万台。也就是说，两年后乐视超级电视的销量将达到目前市场老大创维的800万台电视的销量，而创维实现这一数字历经十几年培育。
“原来彩电业更多的是我看着你，你看着我，基于整个市场份额你高我低地争夺。目前，大家都已意识到，眼光要从老对手身上转移出来。”中智盟执委会委员、欢网CEO吴盛刚对新京报记者说，“打一个不恰当的比喻，就好像在清代末年，权贵之间在内斗，突然间八国联军就冲过来了。这时候就需要，眼光放远，放到行业之外，眼光放前，放到用户上。”
“团购”获利
以这种团购的方式，与第三方合作，会提升整个项目的优先级，也能获得一定让利
这一次，中智盟选择了几个热门的“点”逐一突破，比如支付、广告、安全、游戏。吴盛刚说，三家后台数据打通后再与第三方谈合作，议价能力更高，相当于是“团购”模式。
海信集团副总裁王志浩最近在媒体交流会上说过一句话，“互联网时代，我们卖的不再是电视机，而是电视。过去我们的产业链只有制造环节，如今制造产业链的结束就意味着服务产业链的开始。”所以，这三家企业能再次联手一致对外，就是冲着那块儿服务产业链的价值去的。 1/2 1 2 下一页 尾页 |
