内购会在中国市场上的表现一直活力十足，它以一种“对内”的活动，产生“外向”的市场张力，形成市场口碑和跟风效应，对商场、分销商、代理商来说，都是一种互惠多赢。
2014年上半年，美的生活电器部分分公司开展的“内购会”活动圆满结束，这种拓展分销模式，彰显出强有力的实力，反应良好，口碑极佳。这种活动效果显著，具体举办方式灵活多变的内购会被美的生活电器看好。生活电器鼓励这种营销活动的开展举办，决定从第三季度起，根据各地实际情况，在全国范围开展“内购会全国大比拼活动”。
生活电器国内营销公司总经理任勇透露，此次内购会的举办是美的生活电器与连锁家电、超市、百货等合作伙伴共同开展的关爱内部员工活动。合作门店主要是TOP100俱乐部，通过联合活动搅动线下市场，目的在于加强线下体验，促进分销。
“内购会”分销模式行之有效
美的生活电器内购会试点会场，频传佳绩。苏州经销商南通美汇在2天实现内购会销售60万;驻马店爱家百货店内购会两天销售34万;陕西红日厨卫内购会现场销售净水508台;天津华润东丽内购会两天销售30万……
作为内购会试点的苏州张家港乐余百信，经过精心筹备，成功举办了“美的携手百信员工亲友0利润销售答谢会”。一天内购活动销售就已达到15.2万元，内购会活动可谓行之有效，不仅提升了客户信心，也为开展类似内购会活动总结出了操作模式。
苏州分部品类经理王涛介绍说，苏州分部在开展内购会活动时，在总部的指导下，细化、落实了产品选择、现场布置、抽奖活动、人员分配与激励等执行环节，确保了销售目标达成，使得内购会模式得到了经销商和门店的高度认可，赢得了商场员工的良好口碑，并能主动的进行品牌产品宣传。苏州分部已经计划将这一模式快速复制，加快终端分销。
美的生活电器助力千场活动举办
随着上半年内购会的圆满落幕，国内营销公司对“内购会”模式进行了总结。以张家港乐余百信内购会举例，内购会的成功基于苏州市场超市业态众多，超市系统销售额占据整体份额一半以上这种实际市场环境，在超市系统开展“内购会”有着很好的基础。在全国，美的生活电器有着类似的市场和分销渠道，非常适合内购会的广泛推广与复制。
因此，美的生活电器决定，通过发文，明确活动主题、活动要求，通过活动资源支持和优秀分部激励等措施，加快“内购会”模式的快速推动。
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