在继去年郎酒集团销售公司招聘大学生最后大规模辞退引发风波还不到一年，郎酒再次在劳资关系上产生纠纷。6月16日，因为对收入不满意，位于四川古蔺二郎镇郎酒集团生产总部有近千名员工在厂区聚集罢工。最后以郎酒集团让步加薪作为结束。郎酒集团发表声明称，郎酒厂公司确定了向一线员工增加薪酬的优化方案，并承诺加薪不以增加工作量为前提、工人的加班费照常发放。经测算，郎酒集团基层员工薪酬调整月增资总额253万元，公司年增加薪资总支出3000余万元。
根据郎酒集团员工的说法，此次纠纷的源头是因为郎酒集团采取明升暗降的方式调整工资。今年3月1日，郎酒决定对员工加薪，计划在原有工资基础上增加500元左右。但是这一政策的执行也有其他条件，员工们认为，从3月起工人的加班费被变相取消，员工超产奖的百分率有所变动，这是变相降薪，他们要求恢复原来超产奖的百分率以及加班费。而在郎酒集团方面看来，3月1日起开始执行基层员工薪酬调整方案，上调了郎酒厂5300余基层员工薪酬，班长及以上管理人员不在本次调资范畴，上调的薪酬向一线酿造、制曲、包装等技术工人和国企改制时选择留下继续工作、与郎酒共进退的267人老职工倾斜。本意虽然是好的，可是却在执行中出现了问题。
在与员工紧急磋商之后，郎酒集团重新确定了向一线员工增加薪酬的优化方案。最主要的部分包括同意保持酿造工人劳动生产定额不变的情况下，人均月工资上调400元，涉及人数2500余人；制曲生产员工人均月增资约380元，涉及人数380余人；包装生产(含成品检验)员工人均月增资额度300余元(与包装任务完成增减变化，多劳多得)，涉及人数1200余人。这些都不附带任何条件。
把好事办成坏事，是郎酒集团始料不及的。实际上，郎酒集团销售形势已有所好转。根据郎酒集团公开的一季度数据：今年一季度郎酒销量同比增长30%以上，光元旦和春节期间，郎酒出货18亿元，同比增长1.5亿元。今年，泸州市政府给郎酒的目标是实现恢复性增长，从去年82亿元的销售收入回到百亿阵营。针对此次事件，郎酒方面坦诚，集团和基层员工沟通不够，将及时总结与反思，并建立正常的员工申诉机制和管理通道，切实提高各项决策及政策执行的科学性与透明度。(记者 程行欢)
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