本网讯 县重点工作挂图作战总指挥部自成立以来，积极主动开展工作，对推进项目进展起到了较好地促进作用。
领导重视，工作开展迅速有力。指挥部成立后，第一时间抽调人员集中办公，制定了各项规章制度，对重点项目进行梳理，科学地制定了时间节点，明确了项目责任人，建立了详细的工作台账。在总指挥长亲自安排下，财政支持有力，工作开展顺利。在指挥部工作推进过程中，县委书记董波同志多次对指挥部工作进行批示，对重大问题亲自过问，有力地推动了项目进展。
强化宣传，营造干事创业氛围。总指挥部下设宣传报道组，重点宣传指挥部机制的重大意义、工作重点，践行稻改精神、建设“四宜”新鱼台的工作措施和先进经验及取得的成效。开设指挥部专题专栏，开展全县重点工作指挥部指挥长专题访谈，全面加强县内新闻报道力度，及时跟踪报道十大指挥部工作动态及进展，积极开展对上宣传报道，邀请中央、省、市级媒体采访我县重大项目建设、品牌兴农、双招双引等指挥部工作，刊发稿件100余篇，刊发专版20余个。对上报送信息累计519条，连续三个月位列全市第一。
强化督考，切实推动问题解决。根据工作安排，推进办公室成立四个督考组，制定了督考年度配档表，对照指挥部项目建设推进目标时间节点，每月进行一次集中现场督导考核。一月一调度，一月一通报，通过“听、看、查、评”等形式对项目进展情况现场查看;对指挥部实行挂图作战管理情况、项目推进情况按照“蓝黄红”三色标识管理办法进行“蓝黄红”三色标识。
科学运用，严格进行考核奖惩。出台了《鱼台县关于对作战指挥部重点工作实行“蓝黄红”三色标识管理的实施办法》(试行)、《中共鱼台县委组织部关于在2019年全县重点工作指挥部一线考察识别干部的通知》等相关文件。建立组织部副部长联系包保重点工作指挥部制度，采取多种方式，全方位考察识别一批优秀干部，对表现突出或特别优秀的人员优先提拔重用。(闫平) |
