去年以来，清平镇以提升村级党组织的组织力为重点，通过实施选人才、强阵地、促增收“三部曲”，全力打造党建引领乡村振兴的动力引擎，实现了基层党建与农村经济发展的互动双赢。
选优配强村级领导班子，培养乡村振兴“领头羊”。
本网讯 村“两委”换届选举前，该镇党委逐村摸排调研，对村情选情做到“心中清、底数明”，结合换届预警机制，对选情复杂村开展整改整顿。选举中，按照由易到难的顺序，将各项程序压茬进行，确保选出党委认可、群众满意、能力强的好班子。选举后，全面推行村干部集中议事制度，以管区为单位，每月确定一个主题开展一次集中议事，每名村干部都参与进来，共同寻找乡村振兴良策。建立村级后备干部数据库和工作台账，加强日常培养和考核，力争每村至少培养3名村级后备干部。积极探索将党支部建在项目上，多渠道发展党员，切实增强后备力量。
建新改旧村级组织场所，补齐乡村振兴“短板”。
启动实施村级组织活动场所攻坚计划，力争通过3年时间，使全镇村级组织活动场所整体条件得到根本性提升，补齐乡村振兴“短板”。根据各村场所实际情况建立台账，按照宜修则修、宜建则建的原则，筹措400余万元资金，新建8处，修缮31处村级活动场所。同时，配齐了办公家具和制度牌匾，实现了“有地方办事”。严格执行村干部坐班制度，确保每天都有一名村“两委”干部值班，做好村民服务工作。结合实际需要，把村级组织活动场所的功能进行扩容，按照“一室多用”原则建设综合性服务阵地，成为党员群众不断掌握新知识、接受新观念、提升文化素质的课堂。清平镇还在60个村安装了LED显示屏，解决了上下信息不对称问题。
开源节流促进村级增收，点燃乡村振兴“加速器”。
在乡村振兴战略的推动下，清平镇围绕“有集体收入”目标，以清产核资工作为契机，对垄断农村资源、侵吞集体资产的行为开展集中整治，并协助村“两委”班子对村集体所有的资产进行重新严格核查、整理和归档，实现了村集体资源的回收再发包，有效拓展了增收途径。截至目前，清平镇60个村全部实现“清零”，其中25个村集体收入达到3万元以上。高寨村由村“两委”牵头组建电商公司，将坠面等特色农产品通过网络销售，仅今年“双11”一天网上接单量就突破8000件。军户李村成立有机果品合作社，依托沙土地种植有机富硒黄金梨，每年让村集体拥有了6万元的稳定收入。
(清平镇政府王良全) |
