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各社区(园区)党委认真落实“下沉上提”工作要求，不断建立完善工作机制。一是建章立制，汇聚合力。整合社区内党建资源，汇集多方力量参与谋划乡村振兴事项，不断壮大整体工作力量，研究制定了《社区党委议事制度》《社区党委承诺办结制度》《社区党委党建联席会议制度》等管理制度，充分发挥制度保障作用。二是清单管理，齐抓共管。建立事项清单项目化推进制度，事项清单确定后，形成书面决议，对有关事项目标任务、牵头村庄、相关责任人及完成时限等事宜予以明确，确保工作任务落实，取得实效。三是搭设平台，融合发展。社区(园区)党委发挥统筹协调功能，搭建党员教育管理和为民服务舞台，开展多元化社区服务，为社区党建注入活力动力。社区党委借助“灯塔—党建在线”竞赛活动平台，积极组织社区党员参与十九大精神学习竞赛活动，实现全员普教;利用党建“达标工程”，突出对村庄产业发展的考核，实现了各项工作全面高效运转。
社区党委通过完善管理方式、充实管理力量、强化管理抓手等方式，创新构建起“村规民约+网格化+老年协会+红白理事会+清单考评”体系化村庄治理新模式，取得了良好效果。一是建立能落地的、起作用的“村规民约”，经党员和群众代表大会通过后，逐户征求意见，户代表签字按手印后予以实施，有效解决了村务“凭什么管”的问题。二是建立党支部领导下的党小组负责村庄网格化管理体系，清晰界定网格职责、工作流程和奖惩考评，与经济收入挂钩，保证落地运行，解决了“怎么管”的问题。三是建立由老党员、老干部、村庄有威望老人以及乡贤组成的“老年协会”，利用其在村庄和家庭中的威望，负责信息收集、工作传递、稳定维系，成为村庄管理的新力量，解决了“怎么管更有效”的问题。四是通过建立切合村情的红白理事会制度，确定固定的理事会成员，明确从后事料理、手续办理、奖补申报一并操办，所需费用也由村庄通过记工等方式解决，解决了“管理抓手不够”的问题。五是建立接地气的“清单考评”体系，明确了如下雪后清扫公共区域积雪、每季度义务劳动一次等40条考评清单，采取红(功德榜)黑(黑名单，村庄电子屏幕循环播放)榜等方式，解决了“干好干坏一个样”的问题。
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