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山东临沭县把“一线”作为培养选拔干部的“主阵地”

2013-06-19 18:43:15  |  来源:山东信息港  |  作者:石洪欣 袁野  |  阅读:  字号: T   T
 

       本网讯  近年来,山东临沭县坚持把“一线”作为培养选拔干部的“主阵地”,让干部在实践中锤炼作风、增长才干,让“一线”工作实绩突出的干部能够脱颖而出,干部队伍活力不断提高,整体素质明显提升。

   新录用、新提拔干部去基层一线。该县出台《党政群机关、事业单位新录用人员管理办法(试行)》,规定县直各部门单位新录用人员,不具有两年以上镇街工作经历的,由组织人事部门根据实际情况安排到基层单位锻炼至少两年。新提拔的领导干部,没有镇街工作经验的,也根据实际情况安排到条件比较艰苦的镇街挂职,并分管城乡环境综合整治、计划生育等急难险重的任务,给他们“压担子”,让他们丰富基层工作经验,不断提高处理复杂问题的能力。今年以来,共选派36名新任科级干部、15名年轻干部到镇街挂职任班子成员或镇长助理。

   专业型干部去招商一线。该县成立20个产业招商办和上海、广州等招商办事处,在全县公开选聘21名有招商经验、熟悉经济工作、视野开阔、社交能力较强的干部作为专职招商员。通过搜集信息,强力公关,干部的经济意识和招商安商能力得到明显提高。同时,注重干部的“上挂”工作,选派2名同志到市商城管委会,3名同志到省商务厅挂职,加强与上级机关的沟通协调,不断提高发展经济的能力和水平。目前,5名同志中,已有3名同志得到提拔使用。

    年轻干部去维稳一线。该县建立百名年轻干部参与信访维稳工作机制,健全社会稳定工作联席会议制度。各联席会议成员单位都设立专门信访办公室,选配2—3名头脑灵活、思维敏捷的年轻干部为专(兼)职人员。同时,选派6名年轻干部到县信访局挂职任局长助理,进一步壮大维稳工作力量,在发生信访重大突发性事件时,能及时发现,控制局势,妥善处置,也能培养干部良好的心理素质,提高他们的应变能力和解决问题的能力。

    后备干部去重点项目一线。该县抽调一批有发展后劲、能吃苦耐劳、善打硬仗的后备干部充实到工业产业园、旧城(村)改造、创建园林城市、交通、民生等全县36个重点工程建设指挥部,参与中心工作,锻炼干部攻坚克难和综合协调的能力。同时,抽调24名项目督察员,实行季度观摩评议、半年考核排名,积极督促重点项目建设的顺利进行。今年以来,2名对重点工作推进较快、成效明显的挂职人员被提拔使用。

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