| ,在拿到有机产品加工许可证后,合作社投资40多万元安装了全自动包装机器。“主要考虑的是将有机大米承包给他人加工包装有可能影响有机大米的品质”,袁支书道出了他的顾虑。
在包装车间,两名员工正在操作真空包装机,每袋一公斤的立方体“大米砖”不断从机器中吐出来,“现在是按订单生产,要多少就给多少大米去皮真空包装,去年产下来的大米已经卖了大概一半。”袁支书告诉记者,销售渠道主要是代理商和参加农产品推介会。
有机米农超对接是否可行?王建林认为超市进场费过高、结账期过长等因素都是制约合作社农超对接的现实因素,“如果有机米被顾客发现有瑕疵,合作社就要承担数额不小的赔偿,这对没有多少家底的合作社来说并不合适。”
有许多广告公司找到合作社希望为有机米进行品牌推广,但合作方式都是为了“短平快”的挣钱,对宣传效果、大米销量如何不能保证,没有共担风险的品牌推广策划团队,也成为有机米难树品牌的一大难题。
不过,“互联网+”浪潮下 3/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 |
