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“政府、企业可以帮艺人在城区里建立工作室，我们电信可以喊出：买智能手机，送清河年画！”
首先，电信人想到让年画成为文化礼品。“王先生一张画20元钱，我们电信就可以购买年画作为年货赠送客户，这就比单调的春联要好得多。我们可以喊出来：买智能手机，送清河年画，顾客也愿意接受这样有文化味的广告。如果政府或者企业愿意为艺人开辟工作室，在城区房租也不会有太多成本，却可以提升一方社区或者一家企业的文化品位，孩子们也多了一个文化教师。”
“作为一方乡土精华，地方政府应该起到关键作用。像杨家埠年画就形成几条大街的规模效应，因而我们是不是考虑将年画从村里转移到乡镇，在县城或者市区建立艺人工作室或者展览馆。”张先生考虑，随着企业与艺人的联姻增多，年画市场会相应扩大。届时，年画的生产供应又需要扩大，而仅靠王圣亮师徒又难以满足市场，这就需要艺人收徒传艺。
因而，清河年画要恢复元气，不应仅仅守在村庄里，要走到乡镇、市县里散播影响力。做到以村庄为根本，以乡镇为基地，以市县为展示窗口，随着市场而逐渐扩大师徒队伍，甚至实现公司化运营。届时，王圣亮就可以专心做设计，而生产加工、品牌营销、市场扩展等环节实现分工负责，形成完整的产业链条。
清河镇年画精彩依然，但它不能仅靠王圣亮一人守望。
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