邹志磊表示，在这种情况下，运营商的投资还在增长，因为不投资更没有未来。
两相作用之下，运营商的转型就成了一件迫在眉睫的事情。邹志磊表示，变局面前，全球运营商都在寻找答案：有的定位为纯管道；有的转向智能管道；有的则选择自己做内容，比如日本软银就把自己定位为一个互联网服务商。
在邹志磊看来，转型的过程不会一帆风顺，是阵痛。
华为开出的药方
“华为是很有信心的。”3月3日，华为副董事长、轮值CEO胡厚崑在接受21世纪经济报道记者采访时表示，未来ICT融合是一个大趋势，在这个大趋势之下，华为将成为一个领先的公司。
华为的信心来自于对ICT融合趋势的理解。传统上，通信（CT）与（IT）楚河汉界，但在电信行业转型的倒逼之下，两种力量开始交叉。
“我昨天见了11拨客户，所有人都在谈云、大数据、虚拟化，大家都很兴奋。”邹志磊对记者表示，从2G、3G到4G，电信网络尽管速度不断提高，技术不断进步，但总体上还是一种进化的概念，是evolution，而未来的电信网演进则是revolution（革命）的概念。
未来的电信网要云化，业务也要云化。与此相对应的一系列电信业热词，比如Softcom，比如SDN（软件定义网络），网络虚拟化（NFV）。
在本届MWC上，华为高调地用“open roads”这个概念来表达这种电信网络革命的愿景。在这个愿景之下，电信服务提供商也可以像OTT服务商一样，实现DIY（定制）、on-demand（按需提供）、all-online（全在线）和social（实现社交）。
“一些北欧、西欧的运营商已经有数字转型的计划。”一位华为内部人士对记者表示，从目前来看，全球运营商的转型处于不同的阶段，有些渗透率不到20%的地方，仍然能享受人口红利，但有些运营商已经在迫不及待地探索。
这位华为人士说，华为的做法就是把产业愿景与运营商的战略进行对标，“有没有转型计划，分几步走，分几年完成”，按照商业目标进行倒推。
“Open roads是一条目标非常清晰的路。”胡厚崑认为，这将是相当长时间内，整个行业，包括研发机构、运营商、谷歌这样的内容提供商，都要去追求的东西，因为这是消费者想要的东西，“当然它还有很多挑战”。
华为开出的药方，某种程度上也是行业的共识。在本届MWC上，爱立信也展示了自己的网络虚拟化、大数据分析、云计算等技术。爱立信CEO卫翰思认为，这些技术和解决方案，将为新的生态合作体系和跨行业转型奠定基础。
邹志磊认为，在“open roads”的路径之下，电信业在人口红利之后，又将迎来多重红利。他将这些红利概括为三个阶段，即流量红利、数据红利和信息红利。
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