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搬得出，还要住得下。幸福新村的最大特点，是针对每家每户都设计了产业配套，比如蔬菜大棚、养牛、经果林、商业等等。此外，恒大援建的民族风情小镇奢香古镇，22栋住宅、55栋单体古镇商业楼主体全部封顶，将于6月30日前交付使用。
3定好位重组生产关系
李正营、金万忠们的同与异
2月18日至21日，李正营向大方县三元乡D鑫种养殖合作社请了四天假，为母亲办理后事。
今年63岁的李正营是彝族人，在国有工厂当过6年合同工，在供销社记过账，在屠宰厂打过杂。年纪大了以后，身体也不好，成了低保户。
现在，他通过当“牛保姆”，又找到了当年的感觉。“合作社有23头成年西门塔尔母牛，一头小牛犊，我照料三个月了。年轻人都出去干大事了，我们就在家干点具体事。”
他工作的合作社并不普通。
成员上，30多户社员都是贫困户，其中，17户以牛入股，李正营也有3头牛在里边。
运作上，买牛的钱，由政府和恒大集团提供担保贷款解决；种牛由恒大集团从内蒙古和吉林省购入，成本价为12000元以上，但卖给贫困户全部是10000元；每头牛都上了保险，由政府买单；贷款利息由恒大贴息，满两年后可以续期一年。
“还有几户在观望，其实没什么风险。如果不是政策有限制，我还想多养几头。”李正营说：“土地不骗人，种了就有收成；恒大办事不假，说了就办。再过两年，恒大走了，机遇就错过了。”
他算得很精细。种苜草，一亩地能收入2000元，三亩地就是6000元；管理牛舍，一个月工资1800元；入股分红，一头牛保底一年1600元，三头牛就是4800元。小牛犊三个月后，恒大还补贴1000元。
不加入合作社，不在幸福新村的贫困户，也能享受同样待遇。
大方县黄泥塘镇化联村贫困户金万忠近几年患严重胃病，没法干重力气活，心情一直压抑。最近一周，他却“牛”了起来。
2月15日，镇里组织贫困户去凤山彝族蒙古族乡恒大第一扶贫牛超市买牛。结果，300多头牛已被抽走200多头时，因中途客车抛锚，几乎最后一个才到的金万忠却“中了头彩”！“抽了对母子牛，买一送一。”他现场就给妻子打电话报喜。
七八成母牛都是怀了几个月牛犊才出售，金万忠幸运之处在于，小牛犊已出生并长到了一百多斤。现场有人出3000元要买，他没舍得卖，而且没用公家免费的车，自己花450块钱单独运回去，“怕被别的牛踩伤了”。
“他喊我借钱付运费，那也高兴。”金万忠媳妇并没有责怪他乱花钱，她清楚家里这回真是“赚到了”。半年前，家里买了一头个头儿大一点的西门塔尔母牛和一头小牛犊，花了2万多元，钱还是公公和已经出嫁的四个女儿凑的。
牵着牛，奔小康！这是恒大集团和大方县共同设计的诸多产业扶贫措施中的一项。这些产业扶贫措施的共性在于，在“生产什么、怎么生产、谁来生产、产出卖给谁”四个环节中，贫困户的角色重心在生产环节。
“首先，我们要充分尊重贫困户的选择，想创业的，有扶贫贷款；想外出打工的，恒大和合作伙伴有职位；想在家门口找工作的，有合作社，有产业配套；没技术的，有培训……”参加过国家“八七扶贫攻坚”，有20年基层扶贫经验的姚东，对此问题有长期、深入思考。
“但是，劳动力要转化为劳动收入，需要中间的物化过程，最终在市场上实现凝结了无差别劳动的商品变现。随着社会分工不断细化，我国大部分传统农民单靠自己，已无法有效实现这个转化过程。这需要我们把整个产业链条、生产关系调整都考虑清楚。”姚东说。
熟悉市场规律，正是企业作为参与扶贫的社会力量之一所具备的独特优势。产业扶贫方面，恒大集团计划无偿投入9亿元，建设1000个专业合作社，引入上下游龙头企业，助10万贫困人口就地脱贫。目前，已建成以合作社形式运营的肉牛、蔬菜、中药材、经果林等产业化基地284个，建成7800个蔬菜大棚。 3/6 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 |
