平台思维:莎蔓莉莎就是一个多主体共赢互利的的平台
纵观莎蔓莉莎的发展史,笔者发现莎蔓莉莎一直在用“平台思维”做美丽的事业,打造一个多主体共赢互利的平台。比如2013年,在亚洲最大的邮轮海娜号上,莎蔓莉莎成立了创业同盟会,与员工一起经营莎蔓莉莎,共享利润;比如莎蔓莉莎入股台湾雷迪诗、与法国爱可登、美国艾尔建公司等顶级品牌建立战略同盟关系,合作共赢;又比如莎蔓莉莎空中商城提倡的“消费商”商业模式,在商城购买产品的客户都能参与利润分成,共享平台成果,与消费者一起做事业。如何让企业基业常青,越来越强大?把企业打造成一个多主体共赢互利的的平台吧,像华为一样,像莎蔓莉莎一样。
笔者结语:
从莎蔓莉莎的成功之道我们可以看出,移动互联网并不是跟传统企业格格不入,只要我们能不忘初心,靠“使命 5/6 首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 |