本网讯 自2016年以来，平邑县积极开展双重预防体系建设工作，先后进行了三次提升更新，取得了一定成效。特别是今年以来，平邑县针对企业自身能力不足等双重预防体系创建的制约瓶颈以及专家紧缺、专家包办、企业旁观现象，导致企业双重预防体系建设容易运行难的问题，开拓创新，以“以干代训”、“专家孵化”和体系建设信息化等新举措，确保双体系建设实效，取得较好的效果。目前，平邑县已完成58家标杆企业，187家规模以上企业和99家小微企业的体系创建质量提升工作。
平邑县借助两年来对“双体系”建设总结积累的先进经验，依托安委会办公室做实的优势，首先成立了督查和培训2个专班，保证有管事、干事和内行指导的人，做到“两手抓、两促进，两不误”;其次，从体系创建成熟、运行较好的各行业企业中，优中选优地选出10名双重预防体系建设“种子”人才，集中脱产到安监局再“回炉”、再学习、再培训;第三，由班子成员牵头“新出炉”的专家和安监局业务监管人员分别组成6个“双体系”建设志愿服务组，为企业无偿上门服务，实行“以干代训”、边干边训，实现在实践中不断培养属于企业自己的双体系明白人;第四，待通过考核后，新培养出的“本土专家”进入到“专家孵化”阶段，即由“本土专家”再去其它未创建“双体系”的企业继续培训相关人才。以此类推，通过不断“孵化”，实现“双体系”建设“明白人”的倍增，以点带面地为企业培养出内生专家力量，逐步实现平邑县企业“双体系”建设全覆盖的良好局面。截至目前，通过“专家孵化”方式，已培养出98名本土专家。
双重预防体系就像手机里的“360”，只安装不运行一切等于零。平邑县安监局紧跟时代步伐，借助移动互联网、大数据为“双体系”运行增添了力量，第一时间建立了信息化大数据平台，在全省率先开发了手机“APP”。运用大数据有效的将企业各方面的信息进行整合，打破了多个企业的“信息孤岛”。形成了一网覆盖、同网管理大数据库，推进了线上与线下、企业与监管部门的交融管理，打通了大数据治理和为企业服务的“最后一米”，解决了“双体系”在企业运行不畅或形式化的问题。(蔡玉柱)
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