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“商场一共有一百多名员工，最基层员工的工资大约在3000元左右，两年间员工工资总计近千万元。”张女士说，房租加上员工工资，是百盛运营成本中最大的负担。
延伸调查
“洋商场”为何屡遭水土不服
百盛关门让人联想起前几年从济南撤出的伊势丹，他们都是具有外资背景的商场，却都遭遇了“水土不服”。
张女士认为，百盛关门最主要的原因是定位不准加宣传不足。“别的商场开业，都提前两个月造势，百盛宣传了不到一周就开门了。”
“最主要的原因是济南本地商场银座和贵和在消费者心中有着根深蒂固的地位，而且他们在早期通过卡消费将消费者牢牢绑定。”山东世联怡高市场研究员邢明明认为，百盛在进驻济南时，除了银座、贵和，万达、恒隆也已经入驻，竞争非常激烈，但百盛没有作出有效对抗措施。
邢明明说，百盛和伊势丹作为外资商场，在发展时非常容易采取“复制模式”，这特别容易造成他们水土不服。
但北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖认为，“其实百盛已经是本土化非常明显的企业，但整个行业在走下坡路，关门也不足为奇。”刘晖认为，百盛闭店最主要的问题还是济南市场太过激烈的竞争，尤其是银座、贵和等当地商场的高市场占有率。
业内人士：省城商场大多赔钱
本报济南5月5日讯(记者林媛媛) 一位业内人士透露，除了百盛，目前济南的商场中多数都在赔钱，多位人士证实了这个观点。
上述业内人士称，根据他的了解，目前除了银座旗下的某些商场在赚钱之外，其他基本都处于亏损状态。“万达、世茂等商场，没有不亏钱的。”
在同样亏损的状态下，百盛关门而其他商场坚挺的原因，山东世联怡高市场研究员邢明明认为是否拥有自主物业非常重要。“百盛的门面是租的，其他商场都是自主物业，运营成本小很多。”邢明明告诉记者，像恒隆广场虽然目前也在亏钱，但它的门面是自己的，前期的投资是总部拨付，就算亏损也在可控的范围之内，而百盛每天面临高达十万元的房租，压力非常大。
“现在济南商场定位大多类似，除了华联主打中低档之外，其他商场大多都是中高档定位，其实对于济南来说，中高档的消费群并不是非常大。”曾在多家商场工作过的李先生告诉记者，人民商场之前主打中老年服装，并且每年举办“羽博会”，其实效益是不错的。“但之后改变原有策略，提高产品档次，结果现在经营状况不是很理想。”
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