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而安蒙卫浴大部分的员工则从去年底开始，实实在在感受到了公司资金链紧张的问题。
安蒙卫浴佛山公司的一名员工告诉记者，从今年1月开始，公司一直拖欠工资，佛山这边有近百名员工被拖欠了4个月工资。
不仅如此，一些供应商的货款也一拖再拖。昨日在安蒙卫浴佛山公司门口，记者遇到了安蒙卫浴来自广西的一名材料供应商。他表示，早在上个月已派出员工到安蒙卫浴追讨200多万元的货款，但一直无果。自己直到最近亲自来到佛山，希望讨回货款，但却发现安蒙卫浴倒闭了。
■原因猜想安蒙卫浴资金链因何断裂？高管称“底子太薄 步伐太快”
“品牌投入过大了，而且为了抢占市场，对经销商的支持有点过度了。”安蒙卫浴佛山公司一位不愿透露姓名的高管对记者表示，安蒙掌门人安晖素来非常注重品牌宣传和推广，在终端市场的争夺上，似乎未能做到“量入为出”。
这位高管举例道，包括对许多专卖店的补贴，经常会出现广告费与销售额倒挂的现象，也就是说补贴给经销商的广告费甚至高于经销商的订货金额。尽管这种现象在卫浴业内也有，但他认为，对于安蒙来说，这种做法做得有点多了。
与此同时，安蒙从2011年开始从单纯做五金水龙头转型到整体卫浴，在该名高管看来，这也加剧了安蒙的资金压力。“做整体卫浴的属性和五金的差别是很大的，产品的品类一下子就增加很多，成本加重，终端店面也需要做调整，整体而言，资金压力很大。”
但安蒙卫浴依旧选择加紧步伐做这件事。其中业内就有不少人向记者透露，安蒙卫浴在整体卫浴这一领域，一直存在频繁更换供应商的现象。这种现象在该高管看来，也是源于资金紧张的问题。“说白了，因为订货量不够，回款周期太长，所以就不得不经常更换供应商。”
原本的经营模式下，安蒙卫浴已经承受了极大的资金压力，加上安蒙卫浴终端系统的调整，则放慢了整个资金回笼的速度。该高管表示，以前安蒙卫浴采取的是找大的经销商，但考虑到品牌的发展需要，近年正逐步研究发展专门的代理商，“这种做法给销售带来了一定压力，整个资金回笼变得更慢。”
安蒙卫浴的整个模式，其实一直都有着资金链紧张的问题。“如果大环境没有太大波动可能还能撑住，但问题是最近银根收紧，一下子就成了最后一根稻草。”
“只能说是底子太薄，步伐太快了，如果安蒙实实在在地做下去，日子可以过得很滋润。”该高管表示，安蒙卫浴除了在品牌包装上在业内获得一定的称赞，公司在产品改良上也一直为业内所著称。
在昨日安蒙卫浴佛山公司的门口，记者注意到摆放着一个国家高新技术企业的宣传架。“公司最顶峰的时候，整个设计研发团队达到了30多人。”安蒙卫浴一名员工说道。
这种说法也得到了业内一些人的认可。“安蒙在业内确实有一些值得借鉴的地方，走到今天挺可惜的。”佛山卫浴界一位企业老板说道。
“倒闭因走得太快”
■行业声音
对于安蒙卫浴的倒闭，佛山市卫浴行业协会秘书长刘文贵认为，安蒙卫浴的问题在于走得太快。公司从意美嘉到中国陶瓷城到最后入驻佛山陶瓷总部基地，“整个发展过程走得很快，这种快带来了资金的问题。”
刘文贵认为，这种快主要体现在品牌推广上的投入过大。“如果按照营销的产出比来说，安蒙是做得很好的。”但他表示，问题在于安蒙本身并不具备太强的资金实力，在品牌的推广上投入超出了公司的实力。
另外，他同样提到了整体卫浴的转型问题。“这两者的跨度还是很大的。”但安蒙卫浴频繁更换供应商引致了一些诟病。
但刘文贵还是强调，安蒙在品牌包装手法以及注重设计创新上还是幼稚的行业值得学习的地方。对于安蒙卫浴的倒闭，他认为只是一种个案。 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
