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马文峰向网易财经介绍，在中国目前的粮油加工领域，从面上来说，这个行业是不赚钱的，“目前食用油行业基本是微利，甚至是大部分企业亏损的现状”。
陈波向网易财经列举了这样一组数字，“1994年菜油的销售价格约为11000元/吨，而现在菜油的销售价格却为8500元/吨，但与此同时则是人力成本、运输成本的大幅上涨”。
但是，益海嘉里在中国的粮油行业的巨大市场份额也触发了中国政府和中国粮油行业的“敏感神经”，2008年那场关于外资与中国粮油安全的大讨论更是将益海嘉里推上了“风口浪尖”。
在当时，许多业内人士和粮油专家纷纷指责，跨国粮油加工和贸易企业垄断了中国的市场，借助这种垄断的力量，这些外资企业操纵了粮油价格的涨跌。
这种“阴谋论”在引发中国公众担心之余，从某种程度上也影响着中国政府：2008年9月3日，国家发改委出台《促进大豆加工业健康发展的指导意见》，该意见明确提出要扶持民族大豆加工企业，矛头直接指向了益海嘉里等外资企业。
而在国家发改委下发的《关于做好2009年油菜籽收购工作的通知》中首次规定企业可以参与托市收购，但是受补贴的100多家企业的名录里并没有一家外资企业，当然也没有益海嘉里的身影。
此外，由于食用油是关系老百姓民生的生活必需品，中国政府也严格控制着该商品的销售价格。2012年受原料成本大幅增长影响，益海嘉里等粮油企业上调了旗下金龙鱼等食用油品牌产品价格。益海嘉里方面表示，“即使上调价格，企业仍处于亏损的现状，上调部分只是略为减轻企业亏损困境”。 然而不久，国家发改委就约谈了益海嘉里和中粮等食用油企业，要求它们不要再涨价。
营销模式决定新业务能否成功
对于益海嘉里开辟的新业务，东方艾格分析师陈丽娜向网易财经表示，推出自己的日化品牌和进军酱油等调味品领域可以看成是益海嘉里的纵向扩张，“在几年前，益海嘉里就进行过横向的扩张，进军面粉和大米行业”。
据网易财经了解，在2008年之后，益海嘉里对包括面粉、大米、调味品、糖在内的多个领域进行了投资发展。但是效果如何，恐怕也是甘苦自知。
比如益海嘉里布局大米市场可追溯至2006年，但其大米品牌“金龙鱼”和“香满园”上市已经是三年后的2009年。“去年，我们的金龙鱼和香满园品牌大米加起来已经做到了行业第一，去年我们的大米业务销售量超过100万吨”，陈波称。但据网易财经了解，截至目前，益海嘉里的大米板块仍没有盈利。
现在益海嘉里将业务触角伸到了更远的日化行业，马文峰表示，未来能走多远，主要是看益海嘉里对于品牌的营销策略，“相比国内很多日化企业来说，益海嘉里的日化业务在技术和产能上都不存在问题，金龙鱼的强大的销售渠道也能帮到洁劲品牌的发展，决定其成败的还是品牌推广和营销策略”。
但也有不愿具名的日化行业专家向网易财经指出，目前国内洗涤用品行业竞争惨烈，市场格局清晰明显，益海嘉里想“杀入”并不容易，“肥皂及洗涤剂行业目前产品同质化现象严重；从行业来说，整体产能是过剩的，益海嘉里想从目前一些企业手中抢得他们的市场份额并不容易”。
在益海嘉里看来，其米面油短期内仍是集团的重点业务。陈波表示，未来第一大板块是包装油将随着渠道慢慢下沉，拓展至三四线城市、乡村、城镇等，“中国的食用油从最初的散油发展到现在的小包装油，虽然目前一二线城市大部分家庭都在使用包装油，但在全中国也只占30%，其他不少城镇、乡村的家庭仍然在吃散油，这部分人口数量超过7、8亿”。
此外，益海嘉里大米和面粉方面的潜力将更大。“从消耗量来说，面粉、大米、油三者的比例是1：3：6，相比起小包装油在全国30%的市场，米和面的小包装化还是个位数，中国的绝大多数人还在吃散米和散面，我们的品牌米和面还有很大的增长空间”，陈波表示。
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