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“欧莱雅在华有20多个品牌，对品牌的定位需要重新梳理，比如确定第一战场和第二战场。”国内化妆品专家冯建军表示，“欧莱雅在华的护肤品、男士化妆品、染发和美发、彩妆都有领先的市场份额，公司在品牌众多的情况下肯定选择将更多的资源投入到重点领域。”
四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，主要原因还是在于欧莱雅为表现更好的品牌积聚资源，这是跨国公司的前瞻意识和严格的财务理念在起作用。
虽然欧莱雅方面否认卡尼尔退出市场是由于业绩不佳，但也有业内人士表示，卡尼尔之所以会退出中国市场，是因为其市场表现已经远离了“巅峰时刻”。
在欧莱雅收购中国品牌小护士以后，卡尼尔借助了小护士的资源和渠道在中国市场上快速成长起来，2008年~2011年是卡尼尔在中国市场的高速发展时期。
“之前卡尼尔推出新品的速度很快，增长很快，但是近几年大环境在变，感觉卡尼尔总体缺少亮点，在一些市场的份额下滑也比较厉害。”一位化妆品营销人士告诉记者，卡尼尔的退出与其市场表现有关系，至少公司不会让市场表现很好的产品退出市场。
李涛认为，卡尼尔品牌只是在欧莱雅内部表现不够好，“跨国企业旗下品牌很多，可以调整的范围很大，品牌谁上谁下完全是看市场表现和财务报表。”
大众化妆品竞争环境生变
在卡尼尔退出的背后，是日趋激烈的大众化妆品市场和悄然生变的市场环境。
冯建军告诉记者，与高端化妆品相比，目前大众化妆品的市场增速已经明显放缓，“类似卡尼尔这种单价在100元以下的产品竞争异常激烈，并且与本土品牌直接竞争，比拼的都是综合实力”。
2012年底，尼尔森发布了一组数据：在2009年5月，跨国化妆品公司品牌 （不包括大宝）的市场占有率为57.9%，而到了2012年5月，这一数字已下滑至44.5%。
兰珍珍也坦言，目前市场跟之前不一样了，“很多竞争对手都在走下坡路。我们认为现在是一个战略时机，集团作出这样的决定，是为了能够保持比较稳健和领先的增长”。
李涛告诉记者，从行业形势来看，“土洋品牌”的竞争进入了新的阶段，本土品牌在某些领域在加速追赶外资品牌。
以雅芳为例，2013年底宣布再缩减开支裁员650人，据雅芳三季度财报，公司一季度净亏损550万美元，其中中国市场的营收同比大幅下降67%。而露华浓则在进入中国市场37年后，于2013年的最后一天宣布将撤出中国市场。
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