本网讯 山东能源枣矿集团柴里煤矿严把安全第一关口，把班组安全管理责任、教育培训、信息管理、安全管理作为安全管控的重点，坚持“四个强化”，筑牢年终安全管理前沿线。
强化安全管理责任。该矿定期对班组长进行安全培训，不断提高班组长的业务能力和安全操作技能，增强其安全意识和管理水平，按照“班组长正职抓安全质量，班组长副职抓生产”，做到明确正班组长是班组现场安全生产第一责任者，仍然承担班组劳动组织管理、内部考核及工资分配等相关职能，实现由“生产型”向“安全型”的根本转变。同时，要求班组长严格落实班组隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、班组学习培训制度，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，采取切实有效的措施确保制度的落实，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。
强化安全教育培训。该矿把加大班组安全培训和岗位技能培训作为安全管理重中之重，严格考试合格上岗制度，积极开展岗位技术练兵和事故应急演练，提高职工的安全生产技能，通过形式多样的，体现班组特色的安全文化活动，增强班组安全生产法制意识。不断加大典型岗位事故案例，深刻汲取事故教训，增强安全防范意识、安全自保互保意识，提高防范事故的能力。要求各班组认真抓好班组人员施工地点的规程措施，熟练掌握避灾路线，熟知本岗位的手指口述、岗位标准流程，全面提高职工的安全防范能力。
强化安全信息管理。认真做好班前会和班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录。认真填写安全检查、安全交底、隐患排查治理等信息，提高班组安全信息基础管理水平。做好班组交接班工作，上一个班组工作结束后，必须和下一个接班班组现场搞好交接班，认真填写交接班日志，把相关安全生产原始记录交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
强化现场安全管理。加强现场设备设施定置管理，及时清理现场杂物，保持岗位清洁、有序，改善现场工作环境，生产作业现场整洁有序，物资工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显，安全管理制度和安全操作规程张贴上墙。完善设备管理标识，班组使用的各种设备、设施必须做到无隐患，安全防护设置齐全可靠，不断加强现场安全监护，督促职工在工作期间配戴并正确使用劳动防护用品。
|
