本网讯 为进一步加强安全基础管理工作，提高职工安全意识，山东能源枣矿集团柴里煤矿把班前会作为职工安全思想教育的出发点，从“三抓”入手，唱好安全管理“前奏曲”。
抓质量。建立了班前会考评机制，定期对各班前会会议质量情况进行检查、评比，进一步提高班前会的整体质量。严格班前会纪律，对班前会迟到等不良现象直接与经济挂钩硬性考核，引导职工养成“班前会就是正式上班”的良好习惯。坚持区队领导参加会议常态化，通过区队领导参加班前会，让问题能够在当场解决，保证上下级的沟通顺畅，提高工作效率。建立统一班前会记录，由区队指定专人记录，会后当值领导检查记录情况，并对班前会安排的工作逐一落实。
抓排查。在班前会上，值班人员听其言观其色察其行，及时掌握职工思想情绪、精神状态，对反应迟钝、精力分散的职工，及时与他们谈心，多渠道了解职工思想动态，并在安排工作时，由班组长负责对本班组成员逐一进行现场确认，单位根据职工精神状态合理安排职工工作岗位，针对性地实施帮教，变事后处理为事前控制，尽最大努力解决职工的困难，杜绝上岗后职工思想情绪不稳定现象，要求跟班人员对各班组所在地点的作业人员进行动态排查，对职工精神状况，施工情况进行排查,从而保证了安全生产的可防、可控性。
抓教育。积极组织职工学习安全管理制度及操作规程，落实岗位描述和“手指口述”，规范员工作业行为。班前会当值人员结合作业的岗位、使用工具、作业场所进行危险源存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析，分析原因、总结经验教训，让职工从内心深处认识到违章生产的严重后果，从源头遏制事故的发生，并通过“自保、互保、联保”的形式提升整体班组的安全意识，营造班组“互相提醒、互相监督、互相安全”的安全生产氛围。
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