今年以来，诸城市住建局按照诸城市委市政府工作部署要求，现代化高品质城市建设攻坚专班坚持问题导向，戮力同心，攻坚克难，以扎实的工作作风和务实的工作态度，创新工作机制，破解瓶颈制约，努力推动高品质城市建设提质增效。
在强引领、严管控上下功夫，提升城市规划品质。加快实现“多规合一”，解决规划“缺位”问题。以城乡可持续发展为前提，科学划定“三区三线”，高水平超前谋划诸城市国土空间发展新格局。目前，国土空间总体规划已完成初步成果，编制完成28个“多规合一”实用性社区规划。对重点片区、重要节点新建开发项目，严格落实建筑立面公建化标准，实行“双甲级”资质要求，进行方案必选，已审查对接外立面方案25个。从监管规划方案、外立面设计、天际轮廓线、施工图等内容的实施，以“零容忍”高压态势，严厉惩处违规建设、私搭乱建等行为，维护了规划的严肃性。
在建机制、解难题上下功夫，提升城市建设品质。成立了精致建设工作分专班，全员上阵，一线攻坚，加快推进湖西片区、十里片区等重点区域开发建设;研究制定项目扶持政策，实行国企兜底，找准突破口，力促沙戈庄、大栗元棚改安置区全面开工建设。盯准上级棚改调整时机，积极争取计划指标，将兰家村等棚改项目纳入棚改计划，积极筹集资金提供保障，完成上级下达棚改开工任务3906套，完成率100%。招引上海中骏地产、潍坊恒信地产等知名房企来我市开发建设。紧抓国家老旧小区改造政策“窗口期”，努力争取国开行、农发行的资金支持，完成了358个老旧小区前期改造。坚持谁受益、谁更新、国企兜底原则，实施建筑外立面更新提升，完成了诸城市龙都街、和平街、人民路等城市主干道沿街建筑物外立面更新提升。大胆探索“大证先行，手续跟进”化解新思路，明确“三符合”“ 三分开”“ 三同时”的“3个三”处理模式。目前，登记在册的87个不动产历史遗留问题小区，已化解68个。对“半拉子”工程，积极引入司法理念，提出破产清算的问题解决路径。
在强配套、补短板上下功夫，提升城市功能品质。打通断头路，拓宽瓶颈路，提升老化路，加快补齐城市道路基础设施短板。进场即开工，开工即冲刺，诸城市区南线、北线等7条城市道路实现了当年开工建设，当年主路通车任务目标。全面排查城区道路现状，建立台账，制定实施计划，开展市政道路更新专项行动，完成了人民路、繁荣路等9条市政道路以及和平北街、超然台路等6条人行道更新改造。聚焦民生热点，加强供热设施建设，完善湖西片区、开发区供暖管道配套。依托西部热源点高温水管网建设，对高温循环水主管网覆盖区域内具备改造条件的小区一律实施“汽改水”改造，多个小区已完成改造保障了居民过一个温暖的冬天。编制城区雨污分流改造工作方案，建立城区雨污管网数字化信息平台，分年度、分重点、有序推进雨污分流改造。今年，结合棚户区、老旧小区改造及道路建设，在湖西片区、北十里片区等进行了雨污分流改造，让市民雨雪天不踩泥青天不起土净化了市区环境。
在精细化、长效化上下功夫，提升城市宜居品质。拓展城区休闲活动空间，完成3处游园和6处口袋公园建设。创新实施透漏墙体绿化，对横二路大桥、学校路等两侧多处院墙实施透漏墙立体绿化。加强绿化管护，对城区绿化带进行精细修剪，对绿篱进行拉线修剪。实行“冲洗+洗扫+人工”协同作业,对主次干道、人行道及路沿石每周进行一次全面冲洗。年内完成了多条街道深度保洁示范路段创建。坚持党建引领，成立物业行业党委，探索“党支部+物业”模式，推进“红色物业”破解管理瓶颈。目前，已成立34家社区物业公司、50人的“红管家”服务队伍，对三无小区进行兜底管理，合力推进物业综合治理工作。
现代化高品质城市建设牢牢坚持城市更新这一主线，抓热点、破阻点、攻难点，强化作风保障，打赢年底考核攻坚战。
抓热点，就是抓好重点项目建设、谋划。对2020年度确定的市级重点项目，进一步强化攻坚措施，确保如期完成年度任务目标。谋划好2021年度重点项目，前期初步拟定了一批新建市政道路、道路更新改造、棚户区改造、房地产开发、雨污分流改造、城区绿化等项目，下步提交市委市政府研究通过后，第一时间组织实施。
破阻点，就是进一步破解资金和体制机制制约。对下步老旧小区改造面临的资金制约问题，进一步争取上级资金支持的同时，以国有企业为主体，进一步对接农发行、国开行等银行信贷支持。深刻剖析2020年重点工作、重点项目、重点任务推进过程中体制机制制约问题，进一步优化专班配置，优化工作方式，优化工作措施，确保各项工作更加高效推进。
攻难点，就是提升城市规划建设管理精细化水平。加快国土空间规划编制工作，为城市发展布局、项目落地提供有力规划支撑;进一步提升物业管理水平，分类施策推进“红色物业”提档升级，补齐部分老旧小区管理服务短板，拉动全市小区服务水平整体提升。着力提升城市管理智能化水平，进一步推广“随手拍、马上改”应用，实现城市管理全天候、无缝隙衔接。
强化作风保障。进一步强化政治担当、强化为民意识，深入践行“一线工作法”，高质高效推进现代化高品质城市建设各项工作。着力构建“全域+行业”的工作机制，各职能部门主动作为、扎实履职，“宁往前迈一步，不往后退一步”，形成专班推进、齐抓共管的工作格局。
全力抓好年底考核工作。逐一对照年度考核指标进行再分析，认真查找承担指标还存在哪些问题，还有哪些差距，制定整改提升措施，积极和上级主管部门沟通对接，了解工作短板，及时针对问题进行提升，力争诸城市考核成绩走在潍坊县市前列。
来源：大众日报客户端 |
