县审计局创新实施“3+1”标准化建设，推行党建工作标准化、机关管理标准化、业务工作标准化和重点工作台账式管理，并将其作为“乐安先锋·广饶审计”党建服务品牌创建的有效载体。
一是标准化规范。通过“标准化”推动党员干部“照单履职”，实现工作目标明确、职责分明、内容具体，先后制定印发了27项标准规范，对各项工作的原则性要求尽可能明确为量化、具体化的目标，将130余项工作纳入台账式管理，构建起定性和定量相结合的考核指标体系。
二是突出党建引领。坚持党建与业务一体化推进的原则，将59项518件工作分解到支部班子、工会等，建立了党建工作流程图和党建责任人职责分工表，实现了党建工作与审计工作的无缝对接、深度融合，促进了党建、业务工作双提升。
三是量化积分考核。实行重点工作台账式量化积分考核，实现了动态管理和量化考核的有效结合，通过“月考、季比、年底论英雄”的激励方式，实现了“要我干”到“我要干”的转化，充分调动起了干部职工积极争取项目、承担工作、提高质效的主动性。 |
