一是聚焦项目谋划下好“先手棋”。立足全镇经济建设需求及长远发展，在全面总结2018年工作的基础上，该乡下好“先手棋”、打好“提前仗”，紧紧围绕脱贫攻坚、美丽乡村、农村人居环境整治等重点工作，积极与县级主管部门对接，了解2019年度计划任务及资金规模，进村入户进行调研，摸清真实情况，听取群众心声，广泛征求意见，做到谋划在先，准备在前，及早分解细化量化工作任务，压实责任，做到早动员、早部署、早行动、早落实。
二是狠抓项目建设打好“攻坚战”。全面加强“三级项目库”动态管理，及时更新项目基本信息和进展情况，建立“谋划一批、开工一批、在建一批、建成一批、储备一批”的良性循环机制。全力推行包保责任制、月考核月通报制、交办督办制度等，加大调度、督查的频率，强化现场调度、观摩的力度，认真落实“五个一”包保机制，做到项目方案化、方案清单化、清单责任化、责任时限化，把问题解决在一线，消灭在萌芽状态。对项目建设推进不力的，进行约谈，责令限期整改。
三是扩大建设效益稳好“主心骨”。民生工程建是基础，管是关键，用是根本。为实现建管结合、建管并重，促进民生工程惠民效益持久发挥，全军乡建立健全民生工程运行、维护、管理制度，明确管护主体和管护责任。坚持重点突出，调整支出结构，加大资金倾斜，确保民生工程资金足额到位。同时，充分利用公开栏、村村响广播、进村入户宣讲等多种形式，全方位、多角度、深层次宣传民生工程政策，提高群众的管养意识、责任意识、监督意识，引导群众积极主动参与民生工程管养，营造良好的管养氛围。 |
