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嘉祥县供销社建立安保维稳四大机制

2019-09-10 08:54:58  |  来源:  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 

  嘉祥县供销社全力加强稳、准、快、灵的安保维稳工作机制,力保系统稳定、人心思齐、共同进步。

  建立信息调查导入反馈追溯机制。详细了解企业员工的所虑所求、企业发展过程中的难度难点,把握困难企业、困难党员、困难员工数量、状态、救助措施及方向,把脉员工聚焦的就业、医疗、养老金缴纳、企业改制、为农服务体系建设、基层社改造等工作重点,把好信息覆盖、信息传播、微信短信、互联网传输关卡,把准人员管理体系中松懈、慢速、坐等等不利因素。推行报信息、包企业、保稳定责任到岗到人到户,企业自查、严查、全查,系统整体联动、全体行动、有效推动。完善信息导入、查询、分析、处理、反馈、改进同步进行工作机制。

  建立安全检查隐患排查防范化解机制。加强烟花爆竹无缝隙管理。开展安全生产大检查、安全意识大测试、安全隐患大排查,开足普法、学法、用法、守法学习教育马力,开设安全教育课堂,开发总结安全生产规范化企业、学法普法先进个人等各方面的先进经验。持续推进源头、一线工作法,建立早发现、会分析、能解决、化解完的隐患防范工作机制。破解困扰安全生产安全、员工生活安定、系统改革发展的人员、环境、设施等环节,形成用得上、见效快、效率高的安全工作预防工作机制。

  企业自查自纠资源优势整合联动机制。从维护员工最大权益、保护企业集体利益、稳步增长生产效益实际出发,引导企业、基层社建立自查资产、完善厂务公开制度,创建和谐企业;建立自我剖析、查找工作短板缺陷、明晰自身不足为内容,制定发展规划、评判发展成效得失、明细稳定工作方向为主题的自查自纠制度。实行抓规章、抓细节、抓起点,推行立说立行,消除光说不干。

  深入实际监管监督点面结合工作机制。发挥机关干部、企业负责人的带头示范、带队深入一线、带动员工一起工作的带领作用,把当前重点工作与建立更加实际、实用、实效的走访、调研、改进工作机制结合起来。发挥供销社监事会的监督管理职能,提高资产监管成效。加强法治供销建设,引导系统上下群策群力同进步、共发展。

  撰稿人:张建宁

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