(邓美平)“用了2年不到的时间，我们就搬进了新居。出门不用5分钟，就能购物、休闲、上学，真是太方便了。 ”位于夏津县城核心区域的龙湖小区是该县一处棚户区原址拆迁安置小区，刚搬进新居不久的潘华对新居十分满意。
为幸福加码，棚改是道需要智慧的加减题。减的是棚户区的房子，加的是建设的高标准、施工的进度、配套的完整度、安置的满意度。这一加一减之间，让老百姓幸福感倍增。
该县以“干部提神、工作提标、服务提质、落实提效”的“四提”作风大整顿为总抓手，从县城情况最复杂、难度最大的片区干起，县、镇、村三级齐上阵，既敢动真碰硬又不盲目武断，在打开棚改工作局面的同时，还培养锻炼了一批能干事、干成事的干部。
转变干部作风到底该怎么抓才算是抓到了根上?这一问题始终萦绕在县委主要领导心间。通过多次深入基层调研后，他们意识到：转变干部作风必须“关键少数”带头，用广大干部“一把火”带动工作“一片红”。
问题催生办法，思路开启出路。县级干部联系15个乡镇和重点贫困村，下沉一级摸实情、定决策，推进工作;建立常委、副县长协同推进工作机制，联合分组，每周六归口召集分管部门，共同研究重点工作、推进重大工程。在实行县级干部轮流接访的基础上，推行乡镇班子周末接访，对初访案件务求化解在基层、化解在萌芽。坚持不负责就问责，通过一系列严实的措施，跳出了信访老大难的怪圈。同时，强化“人人都是形象、人人都是环境”的理念，探索建立“企业家评议部门”制度，让部门增压力，尽心尽力，为企业松绑、减负、助力，以更优服务打造发展新高地。“牵牛要牵牛鼻子。我们以‘四提’作风大整顿为总抓手，开展对标画像，力求找准靶标精准施策，用实干说话、以实绩作答，引领干部敢于担当、奋发有为。 ”夏津县委书记才玉璞表示。
突出问题导向，坚持真抓实管，夏津以疾风厉势治庸治懒治无为。“慢牵牛”曾经是外界对夏津干部执行力差的形象概括。面对这一顽疾，该县专门制定《关于治顽疾转作风树形象的意见》，运用纪律约束、巡察审计等手段，给“慢牛”加压。突出问题导向，从纠正“四风”抓起，通过开展“问题大查摆、工作大检验、作风大改进”，点名道姓曝光典型案例，问责一人，教育一片。严肃工作纪律，坚决遏制“替会”“签名留念”等陋习，以良好会风带动作风好转。从问题症结改起，梳理共性问题38个，在全县开展3个月的问题持续大整改，顽疾治理常委会定期听汇报、督整改。建立城乡网格化管理平台，实行群众点菜、部门买单，使2600多名党员干部在网格中找到坐标。推行“村级班子研判质询评议”制度，507个村庄首轮“质询评议”全覆盖，实现“群众说了算”。
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