| |
本网讯 认真做好“双体系”建设前期工作。一是压实责任。镇政府成立了“双体系”建设领导小组，办公室设在镇安监办，负责全县“双体系”建设的指导推进工作。二是召开了全镇“双体系”建设动员会。全面推动“双体系”建设工作。三是标杆引领。充分发挥标杆企业示范作用。三是知行合一。组织企业，通过现场示范、专家授课、视频讲座等多种形式，对“双体系”建设进行了宣传贯彻，真正让企业认识到抓“双体系”建设的重要性、必要性和紧迫性，让企业真正知道“做什么、怎么做”。要抓在日常，抓在经常，并且常抓常新。
全员推进“双体系”建设。一是建立专家帮扶机制。通过专家帮扶，让企业尽快熟悉“双体系”建设的流程，熟悉“双体系”建设应把握的关键环节、关键因素，应该怎么做，做到什么程度，让企业少走弯路，加快推进了“双体系”建设步伐。二是建立全员培训机制。初步形成了“全员参与、循序渐进”的模式，真正让“双体系”建设“从员工中来，到员工中去”。三是建立督导考核机制。为更加扎实有效地推进这项工作，镇安委会办公室坚持督导考核制度，抽调安委会成员单位每月开展一次督查考核，考核成绩在全镇企业排名，张榜公布。通过督查考核，镇里全力抓，企业主动建，“双体系”建设工作全面铺开。
抓实“双体系”建设过程。一是防止推进过程不到位。让企业充分认识到“双体系”建设是提升企业本质安全水平的治本之策，要注重全员参与建设，从一线做起，危险源、风险点都在车间、在岗位、在设备，只有从一线抓起才能做实，不走过程。二是防止一线排查不到位。在隐患排查治理上，在风险点、隐患点辨识上，要全员参与，突出车间、班组、岗位，注重过程，注重效果，真正实现“风险管控和隐患排查治理”的双重预防机制。三是防止问题整改不到位。在“双体系”建设中要求有问题的企业立即进行整改规范，做到责任人、整改措施、整改时限、整改效果四到位，确保“双体系”建设落到实处。
|
| 我来说说（） |
|
| 上一篇：沂水黄山铺镇召开安全生产工作推进会议 |
| 下一篇：平邑县安委会办公室督查中联水泥“双重预防体系”建设工作 |
| |
|
|
| |
| |
| |
