近年来，罗庄农业农村局坚持把加强农村集体“三资”管理作为全面推进乡村振兴战略的基石，积极创新管理模式和流程再造，全面提升农村经营管理服务水平。
一是坚持以人为本，建立“职业化”报账员队伍。着力打造一支思想觉悟高、工作水平强的专业报账员队伍，全面提升农村集体“三资”管理水平。
二是健全组织机构，夯实管理基础。调整充实区农业农村局农经业务人员，要求街镇农经科按每7个自然村1人，最少不低于5人的标准配备工作人员，同时整合涉农资金140万元，其中100万元用于新型农业经营主体培育，40万元用于支持街镇统一建立规范化农村集体“三资”档案室。
三是核实“三资”底数，规范运作程序。充分利用农村集体“三资”清理清查成果，并常态化开展农村集体村级合同清理规范工作，进一步核实“三资”家底，统一建立台账，实行动态管理，为规范化管理打好基础。截止目前，全区累计清理规范合同12908份，清收清欠各类承包租赁费1.17亿元。
四是确立工作目标，健全管理制度。制定出台了《罗庄区农村集体资金、资产、资源管理办法》等管理制度，配套编制了《罗庄区农村集体“三资”管控流程》，使得在实际操作中镇村层面能有制度可依，做到用制度管人、靠制度规范工作流程。
五是依托智慧平台，保障长效监管。为全面提升农经管理服务规范化水平，提高镇村两级办事效率和审批速度，实现便民服务，罗庄区依托区农商行开发的“‘13366’农经智慧云管理系统”，在坚持安全、便捷、高效的前提下，逐步在全区各街镇推广应用，界时能实现省市区镇四级联网，做到实时监控，长效监管。(罗庄区农业农村局) |
