为全面做好机构编制管理工作，烟台芝罘区编委办创新管理方式，突出管理重点，强化管理措施，机构编制管理工作取得了较好成效。
一是加强机构编制“网络化”管理。推广使用“机构编制实名制管理信息系统”，健全完善机构信息20余项，人员信息100余项，凡涉及机构调整、人员调动、减落编制等事项，由专人负责及时完善系统信息，充分实名制系统在人员管理、数据统计等方面的重要作用。同时，完善实名制网络公示平台，公开举报电话，接受群众监督，并及时处理群众反映的问题，充分发挥公示平台在监督检查中的作用。
二是加强机构编制“动态化”管理。坚持“控制总量、盘活存量、有减有增、动态调整”的工作原则，采取“职能有转有变、机构有设有撤、人员有进有出”的动态管理办法。机构管理上，通过强化职能、明确责任、撤销合并、转企改制等不同方式严格管理；编制使用上，通过减少职能弱化部门数量，增强重点领域数量的形式严格控制；人员管理上，对配备情况认真审核，符合条件和程序的及时办理落编、销编手续。
三是加强机构编制“联动化”管理。建立与纪检、组织、人社、财政等部门的联动机制，由编办对编制使用情况进行审核；组织、人社部门按照核准的编制使用许可招考录（聘）用、调整人员；财政部门按照编制使用情况核定预算、核拨经费。凡不按规定、不按程序使用编制的，编办不予办理实名制登记，组织、人社部门不予办理人员调整、工资核定和社会保险等手续，财政部门不予核拨经费。
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