今年以来，高泽街道坚持把大抓招商、猛攻项目作为拼经济最硬实的关键一招，持续优化营商环境，实施落地促开工、开工促投产、投产促达效“三步曲”奏响项目建设最强音。
落地促开工，让项目建设“快马加鞭”。金秋十月，高泽街道青岛产业园区内，实凡、衣海、众熙等多个新项目正在热火朝天地进行土地整平、地基施工，项目落地后开工速度迈起“大步子”，处处呈现出项目建设的火热景象，处处跳动着经济快速发展的强劲脉搏。项目签约后，为确保顺利落地开工，高泽街道对涵盖土地供应、设施配套、政策扶持等方面采取一系列措施，解决项目落地过程中的各种难题，加速项目投产进程。为加快落地开工速度，街道定期召开重点项目调度会议，分析项目问题、原因，制定解决措施。鸿图新能源汽车配套产业园最后2户土地的清障问题，以实干“啃硬骨头”精神，在多方努力下快速解决，清障速度创新高，目前已随时可以拿地开工。
开工促投产，让项目推进“风驰电掣”。创新实施“三个一”模式，为项目建设推进减阻力、添动力、增活力，掀起项目建设促投产热潮。实行“一把手”工程。把重点项目建设作为“一把手工程”来抓，实行“周调度”和重点项目联席会议制度，重要问题现场办公、现场解决。乾泰食品项目投产前，服务专班对车间设备安装调试、人员培训、生产原材料筹备等时时调度并协助解决问题，从开工到投产，仅用336天，今年10月中旬进行设备调试，开始试生产。推行“一条线”落实。针对项目问题和需求，构筑起“服务专员收集线索、分管负责人核实汇报、主要负责人研究部署、项目负责人随时反馈”的“闭环式”服务机制，尽力促成项目投产达效。确立“一标准”评价。把项目满意作为唯一评价标准，每月开展电话和现场随访，实时督导工作进度，实行“五星级”评价机制，确保服务企业实效，保持良好双向沟通，实现“双向奔赴”“彼此成就”，为项目的顺利推进打下良好的基础。
投产促达效，让项目品质“精益求精”。为畅通政企联系，不定期举办座谈交流会，与企业进行面对面交流研讨，以便第一时间了解、帮助企业排忧解困。亚德麦斯工程机械项目建设初期，国外订单便源源不断，为抢占市场先机、边建设边投产，街道专门成立工作专班，一方面安排专人靠在现场服务、全力抢抓工期;另一方面，为赶订单、保出口，经协调，协助企业先行租赁了周边企业的厂房，进行新产品的研发、试制和生产，月产量不低于100台，并顺利发往德国、奥地利、英国等欧美国家。为更好地助力企业发展，街道继续用好“为企服务队、招商大使、招工大使、招商顾问、科技顾问”5支队伍，聘任专业人才10名，协助企业解决招工引项、手续、融资等问题，助力企业招工1000余人次。街道还开展了科级干部包联企业、一窗通办、园区管家等丰富多样的服务项目，不仅设身处地帮助企业解决各类困难和问题，也为街道经济社会高质量发展，构建了良好发展生态，注入了强劲发展动力。 |
