本网讯 自全县安全生产双重预防体系建设工作培训部署会议召开以来，平邑县盛安物流集团公司以此次培训会为契机，依托“双体系”建设实施方案，划分行动阶段，明确时间节点，多措并举，全面推进“双体系”建设工作，成效显著。
“双体系”建设大会召开后，他们迅速召开了全体管理层和班组专题会议，传达落实了会议精神，结合公司实际情况，决定从安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设入手，对岗位人员进行重新分工，严格落实一岗双责和岗位目标责任制，排查梳理危险源和危险点，确定分级管控责任人，强化驾驶员安全培训学习，落实驾驶员出车前、行车中、收车后的例行检查制度，掌握危险源的管控措施，全员开展隐患排查治理安全月活动，对集团所属企业和运输车辆以及基础设施等全面进行排查，确定整改措施和整改时间、整改责任人。在本次活动中，公司共派出排查人员80余人次，悬挂条幅6处，针对发现的问题，已全部整改完毕。安全管理人员和驾驶员安全培训合格率达到了100%，确实做到事前预防，事后管理。
下一步，平邑县盛安物流集团将结合新旧动能转换项目建设，利用高科技技术手段，创新发展，重点研发安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系软件系统平台建设，做好车辆运行安全动态管理，推动平邑县智慧交通物流安全、健康、规范发展，为交通运输行业做好示范。
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