本网讯 为充分发挥生产技术管理在煤矿生产中的安全保障作用，山东能源枣矿集团柴里煤矿多措并举，全面提高安全生产技术管理水平，确保年终安全生产。
健全完善安全生产技术管理体系。建立了以总工程师为首的安全生产技术管理体系，技术管理体系实行逐级负责制，保证技术管理体系顺利有效地运行,各专业编制本专业的技术管理体系网络图并上墙。
明确了安全生产技术管理责任，落实安全生产技术职责。由各生产单位、矿井总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，建立健全工程技术人员岗位责任制，要求各单位对技术管理人员岗位责任制要建立牌版并上墙。
完善安全生产技术管理制度。严格按照国家相关法律法规、政策文件和标准规范等要求，结合实际，完善生产技术管理制度，各安全生产专业贯彻落实技术例会制度、隐患排查治理制度、生产接续会议制度、生产计划会议制度、科技、管理创新成果申报评审制度。
优化开拓布局和生产系统，合理组织生产。科学组织生产接续，每年对矿井的开拓布局和生产系统进行优化，从源头上控制生产成本，实现科学合理集中开采。
加强科技创新和管理创新。加大科技创新力度，推广应用先进适用采掘技术、工艺、装备和材料，改造和淘汰落后技术、装备和工艺，提升管理创新水平，注重管理，提高效率，降低消耗。
加强隐患排查治理。加强顶板、冲击地压等重大灾害的治理，排查治理煤矿各生产系统、生产环节存在的隐患，对发现的安全隐患，按“六落实”的要求加以整改。
抓好重点工程管理。积极抓好矿井改扩建、技术改造、开拓延伸等重大工程的生产技术管理工作，抓好绿色开采，做好受水、冲击地压、瓦斯威胁煤层及保护层开采的管理。
注重基础资料管理，要求各单位、矿井要及时填绘各类技术资料，认真分析总结，及时按照有关要求报送图纸、总结、报告等有关技术材料。
强化现场技术管理。单项工程必须编制作业规程或安全生产技术措施，并根据现场安全生产条件的变化，及时修改补充，抓好落实。所有工程应有工程质量标准，严格执行工程质量检查验收制度。有冲击地压危险的工作面除编制专项防冲设计外，在编制采掘工作面作业规程时必须制定专项防冲措施。
抓好专业人员培训和专业技术学习。经常对管理、技术、操作等专业人员进行业务培训，做到应知应会，特种作业人员必须持证上岗。
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