□记 者 高 田
通讯员 题玉明 程 菲 报道
本报东阿讯 为深入贯彻中央和省市全面实施预算绩效管理的决策部署，高质量推动乡村振兴战略，东阿县围绕“全覆盖、抓重点、聚合力”扎实开展乡村振兴领域财政资金预算绩效管理，为乡村振兴赋能增效。
全覆盖实施绩效管理。在资金管理管控上实施绩效目标、绩效监控、绩效自评“三个全覆盖”。根据乡村振兴项目属性，以审核结果为项目入库和预算安排的前提条件，产业类项目必须设置经济效益指标，用合理的绩效目标指引全县乡村振兴资金投向，乡村振兴项目绩效目标指标量化率达90%以上。
抓重点实施事前评估。项目实施事前分类管理，对全县实施的8个乡村振兴产业项目和基础设施项目等工程建设类投入重点实施事前绩效评估，压降成本100余万元。
聚合力推进资金整合。全县统筹整合各类涉农资金，其中，投入2000万元创建“幸福河畔 和美乡村”衔接乡村振兴集中推进区，覆盖9个行政村、脱贫享受政策户及监测对象92户163人;统筹各行业部门资金3570万元，引导一二三产业联动发展，提高公共服务水平和改善生态环境，培育本地企业，巩固脱贫攻坚成果，努力打造东阿“乡村振兴+黄河旅游”新面貌，实现衔接推进区经济效益、社会效益及生态效益联动。 |
