本网讯 群雁高飞头雁领，决胜脱贫攻坚、推进乡村振兴，对“领头雁”的能力素质提出了更高的要求。花官镇牢牢抓住“关键少数”，先后通过建立选优配强机制、培育提升机制、奖励激励机制等，激发“头雁效应”，取得了初步成效。
建立选优配强机制。根据“备育结合、备管结合、备用结合”原则，建立健全村级后备干部人才库。注重从致富能手、复员退伍军人、外出务工返乡的人员中选拔储备后备人才，后备人才库共有60余人。构建动态调整机制，对不能胜任工作的村党支部书记进行调整，将想干事、能干事、干成事的人选进班子，今年以来，共调整村党支部书记2名。扎实开展村“两委”补选工作，对前期存在“不得”、“不宜”情形的人员进行清退，同时进行补选，目前，补选工作已全部完成。
建立培育提升机制。扎实开展党员春训、村“两委”素质能力提升等培训工作，目前已经完成培训6期2000余人次。创新开展书记论坛、外出学习等活动，在边干边学中，探索前进。安排经验丰富的退休村党支部书记等人担任“雏雁导师”，帮助村级党支部书记后备队伍提升能力。
建立奖励激励机制。2018年年底，花官镇党委政府拿出20万元对表现优异的村党支部书记进行物质奖励;2019年，花官镇党委政府拿出村级集体经济增收幅度的20%奖励村级先进个人。建立实绩考核制度，每年年底考核结果与离任村干部补贴发放标准、评先树优、专项招录等工作相挂钩，激励村“两委”成员担当作为、干事创业。
“关键少数”既要在关键时候担大任、成大事，又要应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，所以必须要做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，这样才能够团结带领“大多数”。花官镇充分发挥村“两委”的示范引领作用，担最重的担子、啃最硬的骨头，破坚冰、攻堡垒、拔城池，把既定的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实，更好地担起管党治党的责任。(李康宁 李聪聪) |
