在经历多起百亿级别的行业并购之后，经济型酒店的市场竞争格局发生了巨大变化，但惨淡的经营局面并没有好转。关店潮已经来临，惨淡经营中的加盟商与品牌商的关系格外紧张。
上周锦江股份（600754.SH）发布了旗下有限服务型连锁酒店（即经济型酒店）最新的经营数据。4月份锦江旗下国内经济型酒店的加盟店净减少了24家，客房数量减少了2880间。直营店数量虽然未减少，但也仅增加了一家。
对于拥有接近5000家经济型连锁店的锦江来说，一个月关闭24家加盟店并不算是一个大的数字。但酒店平均出租率和RevPAR（面包财经注：指每间可供客房提供的客房收入）的持续降低已经反映出当前经济型酒店所面临的严酷压力。
根据披露，锦江旗下四大品牌经济型酒店今年4月份的入住率为79.78%，比上年同期的83.22%下降了3.44个百分点。事实上，由于激烈的市场竞争，过去几年锦江旗下经济型酒店入住率和RevPAR已经持续多年下滑。
今年初，锦江股份以超过百亿估值完成对另一经济型酒店巨头铂涛的收购，但数据显示今年4月份原铂涛旗下的七天等品牌平均出租率仅为78.33%，较原锦江品牌旗下经济型酒店出租率更低。
另一经济型酒店巨头，拥有汉庭、全季等品牌的华住集团最近更是麻烦不断。据报道，5月份以来，诸多加盟商聚集在华住总部“讨说法”。深层次的原因则在于加盟店客流下滑、收益下降。
在经过10多年迅猛发展之后，当前经济型酒店已经面临严重的过剩压力。据中国饭店协会统计，2005年至2014年间，中国有限服务酒店（经济型酒店）总数已从522家快速增加至16375家，十年间增加了超过30倍。
当整个行业红海一片时，资本层面的收购与整合随之到来。今年2月份，锦江股份完成了对铂涛（七天）的收购，首旅酒店则以超过百亿金额收购如家。
巨额并购之后，很多原有股东获得套现退出的机会，但在严峻的经营压力下，众多的加盟者只能面临惨烈的行业厮杀。
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