本网讯 柴里煤矿从自身实际出发，从创造安全高效的生产环境入手，不断推动煤矿安全治本攻坚，依靠向安全高效生产要效益，将“要安全的效益，不要带血的利润”的理念贯彻到生产经营全过程，真正把安全生产工作摆在重要位置，确保矿井经济形势稳定。
强化安全教育，稳筑安全根基。进入三季度以来，该矿不断加强职工思想教育，提高安全认知能力，从业务技术上强化自我防护能力，创新使用值班室黑板每天安排专人发布“安全预报”，并在“安全预报”旁边开设了“我也说安全”板块，给职工留一块田地，让职工自己说、讲安全，让职工列出隐患部位、隐患性质和注意事项，对职工进行安全状况提示，提高了职工的自保联保意识和参与意识，目前“安全预报”已经成为职工们下井前必看的“节目”。深入开展了“科技创新、装备升级、正规操作、自主保安”活动，大力推进技术进步和科技创新，消除安全管理的漏洞和盲点。持续举办安全培训移动课堂、多样式案例警示教育大课堂、“遵章作业、从我做起”沟通交流恳谈会等系列活动，通过观看安全教育专题片、多媒体图片还原事故现场、专业副总剖析案例、女工协管员现场帮教以及安全典范人物谈体会、违章人员做反思等多种形式，真正从灵魂深处唤起了大家对安全的敬畏之心，以及遵章作业的决心，切实奠定了安全生产的基础。
加强质量管理，注重责任落实。该矿不断加大安全管理，找准管理思路，突出管理重点。制定了行之有效的管理制度和责任落实制度，从严从细执行好理干部跟班带班、“区域.点数”巡查、“树优抓尾”考评、薄弱人物帮教等规章制度，不折不扣地抓好落实，由点到面，做到继承与创新齐抓，稳固与创新并举，切实提高矿井的安全质量管理水平。着重推行“分片管理，责任到人”的目标管理模式，明确管理内容，制定管理措施，明确责任人，制订考核办法和标准，确保管理制度的落到实处，从源头上降低“三违”现象、加大隐患源排查力度，借以营造良好的安全生产环境。
加强安全监督，减少事故隐患发生率。该矿重新规范了群安网员、党员集中上岗和青安岗员动态抽查活动开展方案，使隐患排查日程化、正规化、动态化。此外，每周安全办公会例行由安监处汇报上周隐患排查整改落实及“三违”查处情况，让人人上紧“安全弦”，时刻不敢麻痹大意。全份共组织专项检查26次，开展各项督察检查活动30余次，涉及顶板管理、支护质量、机电运输等30余项，检查整改问题2462条；充分发挥青安岗、群监员、女工安全管理和协管帮教职能，有力地促进了矿井安全生产。 |
