文/刘惜墨
4月17日，潘石屹（SOHO中国董事长）和王功权（鼎晖创投基金合伙人）在望京SOHO谈起了关于创业的话题。潘王二人共同认为，互联网创业是大势所趋，但是和硅谷比起来，中国大部分项目缺乏创新。
“让一个成功创业者谈经验，他所说的很多话都没有意义，因为成功是不可复制的。今天即使让马云过来分享，让他再重新创立一个阿里巴巴，估计也是很困难的。因此，我今天的分享是从方法论角度讲的，希望能给大家帮助。”王功权说。
2013年9月，王功权因涉嫌扰乱社会公共秩序罪被捕，此次见面会也是他无罪获释后首度公开露面。
创业6大方法论
在这次见面会上，王功权谈到了创业的6大方法论：
一、选对方向。要不停叩问自己，这个项目商业模式是否成立，如果不成立，就必须调整。举例来说，马云创业时也不知道今天的模式是这样，他最初做的是类似网上的展会模式，然后收摊位费。后来才发现庞大的组织可以出现庞大的现金流。京东也是这样子，有几百亿的销售收入时还不能实现利润，最后发现庞大的数据的价值，然后开始做金融、保险。
二、团队组合能力。个人的资源、能力都是有限的，那么就需要有一个组合的团队向前走。很多创业者说，以为融到钱后就能请来优秀团队，不是这样的，如果你的东西好，如果你是一个真正做事的人，就一定会有人追随的。
三、资金链不能断。搞企业实际上只要资金链条不断，就总可以走下去的，资金链条如果断了就非常艰难。
四、对接资源能力。因为这个问题需要深入聊，在此就不讲了。
五、有明确的做事底线。很多企业最初的时候没有把握好做事底线，以至于企业发展到一定程度，回头想调整很难。这不仅是道德问题，也不仅是一个政治方面问题，我谈的是一个商业风险的问题。什么事情会导致企业重大崩溃？就是企业有违法的事情、有税务的问题、有官商勾结的问题等。 1/3 1 2 3 下一页 尾页 |
