宁津农商行紧跟省联社党委“123456”总体工作思路，坚持合规经营管理，推动内控管理水平与业务发展深度融合，构建完善的内控管理体系，通过开展“三强化”措施使内控管理理念内化于心，外化于行，有效提高内控管理水平。
一是强化开展合规文化活动，合规文化体系建设非一日之功，通过开展丰富多彩的合规文化活动，来营造良好的合规文化氛围，增强员工的合规意识。高管合规宣讲活动、合规文化竞赛和近期组织的“青春心向党·合规我先行”演讲比赛等系列活动的开展，使每一位员工牢记各项禁止性、约束性、限制性规定，自觉遵循指引性、规范性、劝戒性要求，深化了广大干部员工的合规意识，丰富了全行干部员工的合规文化。二是强化培育内控管理理念，内控管理理念的提高不是一日之功，也不是简单的口头传教，这是一项系统工程，宁津农商行通过持续强化员工合规教育、组织开展合规履职宣誓、观看案件警示教育、赴渤海军区教导旅革命传统教育基地等丰富多彩的活动来培育提高广大干部员工的内控管理理念。三是强化内控管理指引，通过制定《宁津农商银行关于落实“行业规范建设年工作要点实施方案”》，明确30余项合规文化指引要点，梳理完善规章制度421条，对各条线、各业务操作环节进行权责梳理，综合利用行为测评、家访、员工座谈和客户随机走访等手段，强化对员工八小时内外的异常行为检测，不断强化内控管理指引。(宁津农商银行宋青华郑若祥) |
