“违规就是风险，合规就是效益，规范就是信誉。合规是快乐工作的需要，合规是保护自己、保护家人的需要，合规是职业道德操守的需要，合规是防止腐败的需要，合规是风险控制的需要，合规是银行经营发展的需要。”8月15日，在齐商银行济宁高新区支行的“行长讲合规”专题讲座上，该行行长李峰的一番话，引起了支行员工的共鸣。
一段时间以来，齐商银行在全行范围内开展的“行长讲合规”活动，将该行的“行业规范建设年”活动持续推向深入。
“行稳方能致远”，齐商银行党委书记、董事长杲传勇深有体会地说：“8月28日是齐商银行成立22周年，齐商银行目前资产总额已达1198亿元，在很多领域都走在了全国城商行前列。良好的发展势头来自于持之以恒地坚守合规底线。只有这样，齐商银行才能不断增强自身生命力，才能不断提高服务实体经济的能力。”
齐商银行董事会和高级管理层一直高度重视合规文化建设工作，把合规内控管理作为实施有效公司治理的重要途径之一。该行成立了风险管理委员会以及合规管理部门，出台了《合规政策》《内部控制管理政策》等内部制度，制定了法律合规内控工作2016-2020五年规划。
2016年该行开展了包括编制《内部控制手册》在内的一系列内控提升工程，2017年深入开展了“合规制度建设年”活动，2018年开展了“双百”内控提升系列活动，梳理优化“118个重要业务制度”，识别评估145个高危风险点，提升了内控管理水平。今年开展了“合规提升主题年”活动，健全员工道德、行为、服务、管理四大规范，提高全行的风险防控能力。
“我闻此艺在专攻，莫起妄念思冥鸿。”齐商银行在合规建设中依托公司律师，专业服务业务发展。早在2013年，齐商银行就成立了淄博市首家也是山东城商行首家公司律师事务部，不断探索公司法律治理、开展法律服务的新模式。执业律师对全行的发展做好法律参谋和助手，对出现的业务法律风险及时进行了风险提示，实现了法律风险的事前控制。同时，他们注意加强业务研讨，指导分行业务发展，编写《依法收贷实务法律手册》等法律指导意见，开创性地设立了法律巡回咨询制度，精心汇编了《法律巡回咨询解答集》，受到了分支行的广泛好评和点赞。
“好风凭借力，送我上青云。”科技，为齐商银行合规建设提供了强大助力。2018年，该行内控合规与操作风险系统建设项目上线运行，实现了确定内控管理、合规管理、操作风险管理、案防管理、金融稳定重大事项管理、法律事务管理等线上操作。目前收录外部法规4000余个，内部制度900余个，帮助各级员工快速、便捷查阅岗位规范，合规管理效能大幅提升，推动内控合规管理工作更加科学、高效、便捷。
同时，齐商银行倡导合规内化于心，对全行员工的教育培训常抓不懈。该行建立了多样化的合规宣传阵地，利用工作会、动员会、新员工入职培训、业务专题培训等多种场合，密集开展合规宣导工作。利用公司律师事务部专业法律平台，积极开展“合规下基层”“送法入机构”活动，深入基层一线开展巡回培训的方式，帮助基层员工强化合规经营意识，夯实内控管理和法律实务基础。
着眼长远发展，坚持合规先行。齐商银行将全力抓好行为规范建设，突出风险领域和重要风控环节合规重要性，持续完善内控合规体系，充分发挥合规助力业务发展、合规创造价值的作用，营造良好的内部经营环境，建设合规文化品牌，献礼二十二周年行庆!(刘峻峰 牟夏) |
