“违规就是风险，合规创造效益”。淄博高青农行党委严抓合规管理，大力推广“三线一网格”管理模式，有效防控员工道德风险、操作风险及业务办理过程中的潜在风险，为可持续稳健发展铺平了道路。
党委引领到位。坚持合规从支行党委做起，大力开展合规教育，及时带领干部员工学习有关合规管理、风险控制、案件防控等方面的领导讲话、文件规章，定期召开全员会议进行合规教育;全员参与到位。全员参与是营造合规文化良性互动的关键，坚持全员开展自查自纠，不同岗位员工都结合自身工作实际开展问题查摆和纠改，既分析存在问题的根源，又积极探索解决问题的办法;基础管理到位。始终将基础管理摆在各项工作的中心位置，引导全行员工主动履职、及时纠偏、持续改进，苦练内功，夯实基础，真正提升经营管理水平，确保不发生大的风险事件;质量控制到位。强化“三线一网格”、履职管理系统对内控管理的科技支撑保障能力，不断深化对系统管理工具的创新应用和综合利用，逐步实现对内控管理的过程控制、动态评价和持续改进。(通讯员 吴波) |
